下载后可任意编辑护理骨干培训计划表格与报关讨论中心 2024 年工作安排汇编护理骨干培训计划表格一、 培训目的1
法律规范护理临床技术操作规程,强化操作技能
熟悉各专科的基本理论和基本技能,提高专科业务能力
掌握院感基本知识,提高人际沟通、护理教学、护理科研能力
帮助新护士迅速适应医院环境,投入护理工作,保障护理安全
培育专科护士,强化主管护师业务能力,提高护士长管理素养
二、 培训规划培训分为五个方面:基础护理操作培训、专科业务能力培训、新进护士业务培训、护理综合能力培训、重点护理人才培育
三、 培训对象1
基础护理操作培训:助理护士、护士、新入职人员
专科业务能力培训:各专科护理人员
新进护士业务培训:新入职护理人员
护理综合素养培训:全院护理人员
重点护理人才培育:护士长、主管护师、护理骨干
四、 实施方案1
基础护理操作培训:有护理部组织,24 项基础护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作碟片,观摩操作示范;(2)第二、三周指导操作练习;(3)第四周实际操作考核
专科业务能力培训:各科室组织,护士每季度一次考核一次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底根据综合考试成绩评选优良、合格等级
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新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训
新毕业护士采纳轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训
护理综合素养培训:护理部制定计划,主要以每月组织一次全院业务学习的形式开展,并进行市级学术讲座,开办专题培训班
重点护理人才培育:积极选派护理骨干去省级大医院进修学习,进行护士长经验沟通会,安排护士长及专科护士参加护理管理及专科知识学习班,落实主管护师 ICU 轮转制