下载后可任意编辑施工质量安全自查总结与施工队队员半年总结汇编施工质量安全自查总结为了贯彻落实质监站【2024】3 号《关于开展新城建筑施工质量安全大检查通知》的文件精神和要求，我项目部高度重视积极响应，认真进行了自查自纠活动。现将自查总结汇报如下:一、整章建制，完善管理，把质量、安全职责落到实处。1、项目部于进场之日起，与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》，确保工程安全质量责任得到层层落实。2、项目部成立以项目经理为首的质量管理体系，制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、法律规范化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度；材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度；工程质量事故报告、调查和处理制度；施工图审查现场核对制度；施工测量复测制度；质量信息管理制度；施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量；质量责任追究制度、隐蔽工程检查制度等各种质量管理制度，确保工程建设有章可循。3、成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，安全工程师和各科室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，形成安全保证体系，同时法律规范安全管理制度，实行多重检查方法。项目部专职安全员每天对各施工段及作业面进行巡查，项目部领导不定期对施工现场进行检查，发现问题当场解决或下发整改通知单，限时整改，及时消除不安全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果，真正做到处处把关，层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施，制定安第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑全管理规章制度、从严治本，基础取胜，级级保安全，促进我项目部安全建设状况持续稳定。二、强化教育培训，加强现场管理，提高安全意识，做到安全责任落实到人。在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素养方面，项目部也作了极大的努力。安全工作坚持以人为本的理念，坚持岗前培训，凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和三级安全教育，考试合格后方可上岗。施工队技术管理人员下发安全交底，严格执行岗位安全责任制度，落实了项目领导要求的盯岗值班制度，做到全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键问题，做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等...
