保利百合花园水电安装施工组织设计方案第一章 工程概况广州百合花园第九组商住楼位于广州市工业大道南,是广州保利地产开发公司投资建设的民用商品楼,首层以下为半地下室摩托车、自行车库，其上部为一栋11 层塔楼，建筑面积约为 15905M²。设计单位为广州智海建筑工程技术有限公司，监理单位为广州恒茂工程监理公司。室内水电工程的施工主要内容有：室内生活给排水系统安装、室内低压电气设备及线路安装（不包括低压配电柜及高压线路部分安装）、电视、电话预埋管理安装。第二章 安装工程的技术依据1、施工图：DS-01~DS-48；SS-01~SS-162、有关安装工程施工及验收规范：A、《建筑电气工程施质量验收规范》（GB50303—2002）B、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）C、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范》（CJJ/T29-98）D、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254—96）E、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168—92）F、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169—92）G 、 《 电 气 装 置 安 装 工 程 1KV 以 下 及 以 下 配 线 工 程 施 工 及 验 收 规 范 》（GB50258—96）H、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259—96）第三章 施工部署1 、 项目法管理（1） 、我司在此工程中实行项目法管理，以项目经理为核心，对项目的各个生产要素进行最优化的搭置与组合，使项目的运作达到最佳效果，有利于项目经理在授权范围内统筹安排，均衡施工，对工程的进度、质量进行有效控制。（2） 、实行项目施工管理可以调动项目部的主观能动性和提高项目各施工人元的积极性，还可以缩小业主和施工单位的距离。项目部经理既是决策机构，又是责任机构和执行机构，是公司对工程项目实施的全权代表，这样一来就便于保证施工项目按照既定的目标高速优质低耗地顺利完成全面完成。2 、 工程项目电脑化管理随着电脑的全面普及，现我司电脑管理日趋完善，不仅仅应用于公司总部，而且已经普及到各项目部，使项目部的管理变得更加快速、更加规范，项目部大工地成本、工程质量、工程进度、工程的施工资料管理等均由电脑处理，然后汇总到公司，使公司的职能部门和公司领导能及时了解工程的实际情况，达到真正的工地现场电脑管理。3、质量和安全的保证体系 （具体见后框加图）第四章 工艺流程一、生活给水工程流程： 安装准备→材料报验...
