下载后可任意编辑最新项目经理年底工作总结与最新项目设计师年度工作总结范文汇编最新项目经理年底工作总结时间荏苒,2024 年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千
从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过
在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了
下面我将 2024 年一年来的工作情况做以下汇报:(一)2024 年全年工作内容2024 年我负责施工的内容是 xx 段市政工程及 xx 河右岸河堤治理工程,其中 xx 市政工程合同内包括电力管沟 205m,雨水管道 535m,污水管道 441m,电信管沟 182m,路基 10%灰土 5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装 862m,完成产值 382
合同外包括土方换填约 3500m3,土方加 16%白灰处理约 7500m3,完成产值约 45
灞河右岸工程与 2024 年 10 月 24 日进行开工典礼,2024 年 12 月 14 日机械进场施工
目前已经完成土方开挖约 1
2 万 m3,土方回填约 8000m3,清表外运约 4500m3,截至目前累计完成产值 86
由于村上种种原因临时停工
(二)全年各项工作完成情况(1)工程质量完成情况a 纺四路西段市政工程于 2024 年 8 月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作
首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制
工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行
管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良
电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎