下载后可任意编辑有关公司人力资源部工作总结与有才：宋江在梁山泊年终工作总结范文表彰大会上讲话汇编有关公司人力资源部工作总结xx 年是公司的**年，也是**年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为 xx 年全年工作划上了一个完美的句号。现就 xx 年人力资源工作总结及 xx 年计划拟定xx 年人力资源部工作总结一、据公司战略需求调整与整合组织架构为适应集团进展目标，随着公司改革*****落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括a)、省内生产基地：**********。b)、外省生产基地：**********各自独立运营及管理。c)、总公司职能部门：。二、法律规范岗位职责，形成岗位描述表在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清楚的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况a)、********与交管部合并。b)、对各部门岗位分析，结合工作情况，实行人员简精，人数为****人。四、人员招聘第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑1、法律规范招聘流程：建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》，实施常规岗位笔试测试。2、建立公司全方位招聘渠道①、开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。网站有 5 家全国性网站区划性网站专业性网站②、签订 1 家专业猎头公司，拓展中高端人才渠道。③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。④、员工主要通过：周边地区现场设点、设置推举奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘。3、招聘人数第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑有才：宋江在梁山泊年终工作总结范文表彰大会上讲话弟兄们：一年来，我们始终高举“替天行道理论”的伟大旗帜，仔细贯彻落实“打家劫舍、劫富济贫”的重要思想，全年工作又上了一个新台阶，山寨 GDP 达到了两白银，同比增长 8%，财政总收入达到了两白银，同比增长 11%，这是弟兄们团结一致，坚韧拼搏的结果，也是今日表彰的各个先进单位、个人共同努力的结果。在此，我代表众头领，也代表已去世的晁书记，向新当选的 108 位山寨管理委员会委员，向受到表彰的...
