下载后可任意编辑服装督导 5 月工作计划与服装销售 8 月份工作计划汇编服装督导 5 月工作计划服装督导 5 月工作计划服装督导工作主要内容: 客户管理, 货品分析, 店铺陈列, 营业员培训。服装督导的 5 月工作职责:1、跟进每日店铺数据上传的准确性,及时性。2、货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货。3、对每日销售与上月同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其 原因。4、对无电脑的专柜每日进行销售录入,下单配货,并核实其配货数量与其销售,库存是否合理,进行正确下单。第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑服装销售 8 月份工作计划服装销售 8 月份工作计划 1xxxx 年 8 月是我在 XX 做销售的第八个月,在这里工作我感觉很愉快,工作氛围轻松且温馨,和同事之间相处得也很融洽,心态一直都很积极,总体感觉不错。下面我将 8 月份的个人工作计划如下:一、服装的陈列在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来猎取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点建议:1、叠装陈列(1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。(3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。2、挂装陈列:(1)每款服饰应同时连续挂 2 件以上,挂装应保持干净,无折痕。(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。下载后可任意编辑3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新奇感,吸引人流进店。在细节决定成败的今日,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得是否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的员工素养,服务质量提高销售量...