第一章 编制说明1.1 编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。2、有关政策和文件规定。3、招标文件。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2 编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。1.3 编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述建设规模：项目营造农田防护林种植三年生杨树苗 78000 株。其中苏沁农牧场 50000 株，恩和农牧场 28000 株。计划工期：120 日历天2.2 工程范围：项目营造农田防护林种植三年生杨树苗 78000 株。其中苏沁农牧场 50000 株，恩和农牧场 28000 株。2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。第三章 人力及资源、机械保证措施3.1 施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。3.2 施工部署由于本工程为达到高水平工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下...
