某道路排水工程施工组织设计2VIP免费

某道路排水工程组织设计 2第八章 工程服务的承诺1、如果我公司中标，我们将按照法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定 ，对交付发包人使用的工程在质量保修内承担质量保修责任。2、质量保修工作的实施。在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，作为本合同附件。3、质量保修书的主要内容包括：① 质量保修书的主要内容包括。② 质量保修期。③ 质量保修责任。 ④ 质量保修金的支付方法。第九章 工程工期保证措施一、施工进度计划本工程计划工期为 150 日历天。具体开工时间以建设单位或监理发出的开工令为准。我公司将凭借专业技术优势，确保工程保质保量按期完成。为圆满地完成本合同的工程任务，我们的基本指导思想是：对工程负责，对建设单位负责，对本公司信誉负责。为此做到，组织严密，领导有方，管理科学，纪律严明，计划周密，措施有效，保障全面，作业紧，操作规范，检测真实，质量优良，工期按时。由于在施工过程中将受到前期动迁、交通配合及现场施工条件的影响，部分项目的施工进度可能在具体实施阶段作适当的调整，但我们会根据业主的要求，克服各种不利因素的影响，确保总体工期满足业主的要求。（见后附施工进度计划图表）二、工期保证措施① 组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。② 为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。③ 建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。④ 严格控制关键线路，利用详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理 ，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度 、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。⑤ 选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。⑥ 每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、施工负责、质量负责 、安全负责、材料负责及各施工组负责人共同参加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。⑦ 与业主、监理密切配合，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。⑧ 保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延...