分公司管理处
部门职责部门设置目的 根据分公司发展战略与物业服务合同的要求,制订管理处的物业服务方案,并组织实施
为客户(开发商、业主、物业使用者等)提供精细化、标准化的物业服务
从而不断满足客户需求
部门职责描述1、 客户服务:负责客户事务(客户建议、咨询、相关手续办理等)处理
负责客户投诉处理
负责客户档案的收集、整理和归档
负责制定客户沟通方案,并组织实施
负责制定社区文化活动计划,并组织实施
负责为客户提供特约服务
负责为客户提供服务信息反馈及回访
2、 设备设施维保服务:负责制定设备设施运行、维护保养、更新改造计划,并组织实施
负责对公共能耗进行统计和分析,并开展节能降耗工作
负责设施设备各项档案的收集、整理和存档
负责项目客户装修申请登记的受理及巡视
3、 安全服务:协助政府相关部门维护服务区域内治安安全
负责维护服务区域内公共秩序
负责提供停车场服务、并维护服务区域内交通秩序
负责提供服务区域内消防安全服务
负责制定服务区域内各项突发事件预案,并组织实施
负责各项服务区域内公共保险的购买及处理;及对职业健康安全、危险源进行识别、评价,制定改进方案,并组织实施
4、 环境服务:负责制定保洁服务方案并组织实施
负责制定园艺服务方案并组织实施
负责制定消杀服务方案并组织实施
负责对环境因素进行识别、评价,制定改进方案并组织实施
5、 综合事务管理:负责各项合同档案的整理和存档、负责项目印信的管理
负责各项物料管理、建立固定资产台账并定期盘点
负责提交人力资源的需求计划,并为公司储备人才
负责职员绩效的考核
负责收集、整理劳务纠纷、法律诉讼证据
协助公司品牌的推广及品牌危机的处理
负责与相关部门(项目层级的公共关系)保持良好协作关系
负责管理食堂、宿舍等后勤保障工作
6、 品质管理:负责定期开展服务