深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.编号PR/GC-00版本B/0工程部作业指导书修改页页码1/1序号修改摘要修改后版本/状态修改人审批人生效日期深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.编号WI/GC-01版本B/0工程部管理组织机构和岗位设置要求页码1/1一、工程部管理组织机构和岗位设置要求（一） 组织机构： 工程部主管维修领班运行领班（二） 岗位设置要求按建筑面积配置维修工，4500 平方米 1 人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导，工作的安排和人员调配。1、 运行班长 ① 负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。② 负责维修工的考勤及考核。③ 负责编制设备运行及维护保养计划。2、维修班长① 负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。② 负责维修工的考勤及考核。③ 负责维修材料、工具的采购计划编制及使用情况的检查。3、运行技工① 执行设备运行作业标准，完成本职工作。② 遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。③ 服从运行班长的工作安排。④ 使用文明用语，礼貌待人。4、维修技工深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.编号WI/GC-01版本B/0工程部管理组织机构和岗位设置要求页码1/1① 执行维修作业标准，完成本职工作。② 遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。③ 服从维修班长的工作安排。④ 使用文明用语，礼貌待人。深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.编号WI/GC-02版本B/0工程部质量目标页码1/1二、工程部质量目标体系文件科学规范、健全适用；各项管理工作符合质量/环境/职业健康安全体系要求；资料、台帐保存完整，查找方便；持证上岗率 100%；设施设备完好率 98%；维修及时率 100%；维修返修率低于 1%；；顾客满意率 98%；仓库管理，保证物业设施设备的维修保养顺利进行，保证物业保持硬件标准化的前提下，备件的费用开支所占资金最少，备件摆放有序，标识清楚；完成公司下达的维修、运行能耗指标。深圳市普乐康物业管理有限公司编号WI/GC-03SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.版本B/0工程部岗位职责页码1/5工程部职责1、负责贯彻公司质量\环境\安全方针和目标，完成体系文件管理方案规定的内容。2、负责采取有效措施控制部门内部危险源、环境因素...
