质量安全保证措施一、质量保证措施（一）、工程质量目标确保本工程达到“合格”标准。（二）、质量标准依据建设工程质量管理条例、国家现行建筑安装工程施工验收规范标准及国家强制性条文。（三）、质量方针塑造品牌、建造精品；信守承诺、顾客至上；竭诚服务、追求创新。（四）、质量管理体系成立以项目经理全面负责，项目经理为首，由专业技术负责、生产负责及各质量员组成的质量保证体系对施工全过程进行质量控制。项目经理任组长，技术负责及生产负责任副组长，其他管理人员任组员。质量管理体系班组长项目经理技术负责生产负责试验员质量员材料员（五）、质量管理制度1、技术、质量交底制度①、本工程由项目技术负责向施工、技术管理人员进行交底的内容有：施工组织设计和特殊施工方案；施工图纸会审记录；建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、意见等内容；设计变更；安全、文明施工措施制度；②、各专业工长负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：分部工程的施工方法、质量标准、重点特殊部位的要求和注意的事项；分项工程的施工方法、质量标准、规范要求、技术质量保证措施，检查验收标准及质量验收后的奖罚措施；设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；新技术、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标；技术安全措施、工完场清要求、产品保护措施等。③、所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填写“技术交底记录”。交底内容应全面，有针对性。专业工长的书面交底材料，须由项目部技术负责审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。④、交底后由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为技术资料交由项目部资料员保存。2、图纸会审、设计变更控制制度①、图纸会审之前由项目部技术负责组织各专业工长、技术人员、木工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸预审。②、认真参加图纸会审并做好记录，图纸会审后由项目部技术负责向各专业工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底，并做好交底记录。③、施工过程中发生的设计变更，必须由项目部技术负责进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。3、施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰、油漆等施工过程中要在现场进行挂牌，注明管理者、操作者、施工日期、质量...
