***************治理建设工程施工组织设计第一章质量和安全一、 工程质量保证体系（一）质量目标本工程施工质量确保一次性验收合格
（二）质量保证体系我公司将推行全面质量管理方法，贯彻执行 GB/T990、ISO9002-1994《质量管理质量保证标准》，建立和健全本项目的施工质量保证体系
工程质量保证体系框图附图
1、建立质量责任制：为使本质量保证体系能正常开展和运行，从公司总经理到基层班组，到每一个施工人员，从公司本部到工地，必须做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，必须做到各负其责，人尽其才，才尽其用，促使人人在确保安装质量上下功夫，并建立层层负责的质量责任制
2、公司总经理对本工程的质量负全面责任，对参与施工的全体人员不断进行质量意识的教育，充分调动和发挥技术人员，职工群众的积极性，努力增强全员的质量意识，推行质量管理工作，组织重大技术和质量的攻关活动，运用经济手段，实施质量奖、罚办法，支持质检部门和质检人员行使质量否决权
3、公司总工程师、公司生产技术部在总经理领导下，对施工工程质量管理工作进行具体组织和指导，定期或不定期组织质量大检查，并提出改进措施和处理意见；负责组织对质量薄弱环节和重大技术问题的攻关活动，听取施工负责人和质检人员汇报，支持行使质量否决权
4、项目经理对工程质量负全责，并聘任质保工程师，与各专业责任工程师及各施工环节的技术负责人，设立专职质保员，全面质量管理领导小组，组成一个自上而下，层层展开，自下而上，层层保证的质量保证体系，督促确保体系正常运转
5、质检工程师在项目经理领导下，负责全面质量管理领导小组的日常工作，对安装质量控制和监督负责，督促各质量责任人履行职责；定期召开质量分析会议，掌握质量动态，针对存在问题，组织有关人员，采取对策，下达技术质量措施规划
6、各专业工程师（技术负责人），对本专业工艺质量控制负责，编制本专业
