下载后可任意编辑油品销售工作总结(多篇范文)与油库 2024 年上半年工作总结汇编油品销售工作总结目录第一篇：加油站非油品销售总结第二篇：油品计量员年度工作总结第三篇：油品片区组长年终工作总结第四篇：油品代理销售合同第五篇：非油品工作总结和工作计划正文第一篇：加油站非油品销售总结加油站非油品销售总结一、总体目标完成情况：单位：万元二、主要做了以下几方面工作：1、法律规范了三个业务流程，即：商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程。2、法律规范了便利店机关管理人员的职责，明确的分工，确定了岗位。3、丰富了商品进货渠道，寻找最佳供应商，降低了采购成本。由过去的仅仅 6 家供应商进展到目前 16 家供应商，每种商品都选取最优价格和服务的供应商，有效降低了采购成本。4、丰富了商品的品类与品种。在 XX 年上半年，对部分重点加油站新增了商品近 300 种，拓宽了商品品种，增加了销售收入。第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑5、对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了讨论调整，使其陈列更加科学，大大刺激了销售收入的提高。6、大范围的实行促销手段，改变了过去销售模式单一的局面。从XX 年之前的零促销商品到目前参加促销的商品已经多达 70 多种，使其销售方式更加灵活，有效提高了销售收入。7、加强了大客户的开发力度，并成功开展了大客户商品配送业务。三 、存在问题：1、 便利店车辆运力不足，严重阻碍了业务的进展。2、 商品的进货渠道还有更大的拓展空间。3、 商品品种还有待进一步丰富。4、 促销方案还可以更加灵活多变。5、 对加油站员工主动销售的刺激措施还需进一步讨论。四、下半年工作打算1、继续加强各项流程的落实情况，法律规范管理。2、继续寻找优秀的供应商以及适销对路的商品，继续开展各种不同的主题促销活动，增强经营活力。3、继续加强大客户的开发力度，为预算任务的完成奠定基础。4、继续加强提高员工销售积极性的奖励办法的讨论，启动全员营销计划。第二篇：油品计量员年度工作总结年度总结时间飞逝，不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了，XX 年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，仔细学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从陌生到熟悉，这与各位领第 2 页 共 19 页下载后可任意编辑导...
