下载后可任意编辑油田公司职代会工作报告与油田公司述职述廉汇报汇编油田公司职代会工作报告各位代表、同志们:这次会议的主要任务是,认真贯彻落实油田公司工作会议精神,深化学习实践科学进展观,全面总结 20**年工作,对 20**年工作进行安排部署,动员全体干部职工,进一步认清形势、统一思想,团结一致、坚定信心,努力完成分公司下达的各项任务和指标,为原油 4000万吨持续稳产提供优质服务,推动油田公司又好又快进展而努力奋斗。下面,根据所领导班子讨论讨论意见,我代表讨论所向大会作报告。一、20**年主要工作回顾20**年,是油田公司面对金融危机、积极迎接挑战、奋力攻坚克难、实现战略推动的一年。讨论所积极围绕油田公司创建百年油田构想,结合分公司开展学习实践科学进展观和“三爱一创”主题教育活动,坚持“科技进展基地和人才培育基地”的办所宗旨,根据“四高”管理工作理念,进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感,努力进展完善分公司“三大技术”,全面完成了年度目标任务。各项指标全面完成科技指标:20**年,讨论所共承担科技项目 15 项(接转 10 项,新开 5 项),其中:科研 7 项(股份公司 1 项,油公司 2 项,分公司 4项);现场试验 1 项(油公司级);推广 6 项(油公司 2 项,分公司 4项);调研 1 项(分公司级)。计划验收 9 项,已通过油田公司验收 1项,油田公司级预验收 3 项,分公司验收 5 项,获分公司特等奖 2 项,一等奖 1 项,二等奖 2 项。其余 3 项待油公司验收;完成技术革新 6 项;第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑在各类学会发表论文(10 篇);其它项目均按计划运行,计划完成率100%,成果转化率 80%。财务指标:严格执行财务预算标准,实行内部可控成本及材料消耗精细化管理,做到了有效控制财务支出,实现了总成本不超支、费用不超标的财务管理目标,节余万元。实际变动成本加折旧万元,占年度变动成本加折旧的%;年度目标变动成本加折旧控制额万元。安全指标:项目试验现场无污染作业率 100%;固体废弃物定点存放率 100%;顺利通过 QHSE 管理体系审核,扎实推动 QHSE 管理体系的运行;工程及交通安全无大小事故。科技工作取得新成果20**年我们圆满完成了分公司下达的科技任务指标,并取得一项新水平:全年完成动态负压射孔 66 口井(常规射孔动态负压 14 口井、复合射孔动态负压 52 口井)。试井解释结果表明:平均表皮为0.6...