下载后可任意编辑激励别人演讲技巧与火灾隐患普查暨冬季防火工作会议讲话汇编激励别人演讲技巧1、表扬团队---公开表扬团队的成绩；2、激励团队---讲为了达成目标，你做了些什么
经历了那些磨难
3、塑造目标与远景---塑造团队目标与个人未来的美好生活；4、设定个人目标---设定团队的个人目标5、我可以帮你做什么---为了达成这个目标，我能帮助你做些什么
6、你现在应该做什么
---告诉团队成员，他应该做什么
7、分组---进行团队分组，并形成竞争
有竞争才有动力
除了在通过这个公式可以激励团队，另外还有一些体验式的训练都可以用于团队训练
今日给大家分享一个关于教练技术的《领袖的风彩》具体训练流程
现在的训练已经是属于很高级别的训练了，属于讲师范畴的训练，有兴趣成为讲师或者是企业总裁的可以仔细学习下
目的：1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；2、从游戏中深刻感受“责任、仔细、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够
难道是真的吗
二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解
第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，仔细、负责，一次成功
4、培育员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任
树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培育“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态
适合对象：高、中、低层各级员工时间：1~3 小时音乐：《有你有我》《烛光里的妈妈》《父亲和我》《谁的错》《在你面前好想流泪》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》场地：密封效果好：隔音、隔光道具：秒表助教：１、做俯卧撑的示范２、数数灯光：从亮到暗，暖光为主，最后暗至仅可以看到领袖的背影
分享时微弱光线刚好照在分享者的
