下载后可任意编辑烟草局副局长履职工作报告与烟草局安全工作总结(多篇范文)汇编烟草局副局长履职工作报告一、履行职责情况今年以来，我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：1、当好参谋。日常工作中，我坚持尊重一把手，团结班子成员，贯彻落实班子决议时，态度坚决、不打折扣，充分发挥了辅助作用；对上为一把手和班子决策提供依据，在落实支部分配工作任务时，能够当好主角，充分发挥主官能动性，制造性的开展工作，对下的组织指导抓落实，从年度工作计划到月度工作安排，从专项工作方案到市场检查、案件查处预案，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，仔细抓好分管工作恪守职守不缺位，团结协作不越位，推动了专卖各项工作的开展。2、打好基础。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对专卖基础工作的状况，我坚持从长远出发，进一步理清了工作思路，变“三轻”为“三重”，即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上，一是抓队伍素养的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干，使专卖队伍整体素养有了明显的转变。二是健全完善专卖基础管理。狠抓专卖各项基础管理，有效地法律规范和提升了专卖内部管理。三是加强对人的思想、行为的管理。通过与专卖人员常常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想脉搏，做好针对性的工作，使队伍始终保持良好的心态和较高的士气，保持突出的团第 1 页 共 55 页下载后可任意编辑队精神。四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体，可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理，实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价，从机制上查找漏洞，不断健全管理，通过不断调整和完善，着力追求工作过程与结果的完美性。一直以来，我始终抱着“潜心做事、低调做人”的态度，尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事，留一点印象。应该说，专卖近一年的工作，在市局党委和缪局长的正确领导下，在专卖同志的共同努力下，有了一些新的突破和进展。一是市场监管有新进展。主要体现在以下二个方面：①市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户；在组织形式和工作方...
