(完整word 版)中建五局项目管理手册 项目管理手册 二0 一三年八月 编制说明 (完整word 版)中建五局项目管理手册 《》是根据公司的管理制度，结合本工程现场的实际情况编制而成。在编制过程中，我们力求做到制度可行性强、操作性强，为工程能顺利、高速、优质地竣工提供管理依据。 主审：主编: 编制: 发放范围:公司项目管理部、公司财务部、公司采购中心、项目经理、项目生产经理、项目总工、项目工程技术部、项目商务合约部、项目质安部、项目机料部、综合办 项目管理目标 序号 工程目标 目标内容 1 工期目标 2 质量目标 确保合格标准，争创江西省“杜鹃花”奖。 3 安全目标 杜绝死亡事故，杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事故,因工轻伤率控制在1‰以内。 (完整word 版)中建五局项目管理手册 4 文明施工及创优目标 创中建系统CI 金奖,江西省安全文明标准化工地，局科技示范工地； 创国家级QC 成果一项、江西省QC 成果二项， 创江西省工法一项 创南昌市青年文明号 5 成本目标 确保指标完成，争取更大效益。 施工管理目标：精心组织、科学运筹、严格管理，实现“安全、优质、高效、低耗、效益最大化"的管理目标。 项目组织机构 (完整word 版)中建五局项目管理手册 项目经理总工程师商务经理技术部工程部商务合约部综合办公室测量主管技术部经理20#栋号长21#栋号长22#栋号长安全文明综合办主任测量员技术员资料员合同管理员安全员土建施工员质量主管 质安部生产经理劳务管理员水电施工员预算员材料员 前 言 我部承建的项目为； 为加强和规范项目管理、规范员工行为,确保安全、提高质量、缩短工期、降低生产成本，项目部编写了此《项目管理手册》，此手册主要包括以下三个方面的内容： 一是项目管理目标 (完整word 版)中建五局项目管理手册 二是项目管理办法或细则，涵盖了“三化”融合、工程技术质量、进度、成本、安全、文明施工、成本及后勤管理等方面内容。 三是各部门、各岗位职责介绍,对部门分工进行详细说明的同时，介绍了从项目经理到一般管理人员的岗位职责，明确了责任. 手册中有不妥及错误之处，望批评指正为感。 第一部分 项目管理目标 1、质量目标： 2、工期目标: 3、成本目标： 4、安全目标： 5、环境保护目标： 6、科技目标： 7、CI 目标： 第二部分 管理办法或细则 一、 廉政建设管理办法 二、 三化建设管理办法 三、 项目质量、环境、职业健康安全组织机构与...
