（ 采 购 管 理 ）项 目 采 购 实施方案 项目采购实施方案 一 、 采购工作基本程序 1、国内设备采购基本程序 分公司采购部 工作内容及相关方 项目网络进度计划 落实招标技术条件 审批 领导小组 编编制招标文件（询价文件） 审核及审批 项目部、领导小组 发出招标文件及接收招标文件（询报价） 组织及评审 确定中标人及发出中标书 签订合同 招标办 2、第三国采购基本流程 分公司采购部（或设备公司） 工作内容及相关方 港口接货、内陆运输、检验、接收、（仓储） 编制项目采购计划 项目部 设计院 项目部配合招标方案申请 报价评审 招标办 二 、 采购人员配置 分 公 司 成 立 采 购 部 ， 岗 位 设 置 如 下 ： 序 号 岗 位 名 称 职 位 人 数 职 责 1 项 目 采 购 部 经 理 1 负 责 整 个 项 目 的 采 购 工 作 2 综 合 管 理 工 程 师 1 负 责 合 同 管 理 、综 合 计划编制及执行 3 设 备采 购 工 程 师 2 负 责 所有设 备采 购 、分 包 4 材料采 购 工 程 师 1 负 责 所有材料采 购 、分 包 领导小组、招标办 收取及确认图纸 供应商、设计院 CIF 交货 港口接货、内陆运输、检验、接收、（仓储） 通关手续 货代、项目部 5 监 造 运 输 检 验 工程 师 2 负 责 国 内 设 备 催 交 、监 造 、运 输 、检验 6 单证员 1 负 责 海关单证处理 说明：各岗位人数根据项目进展情况适时进行调整，也可能 1 人多岗。 三 、 采购范围 整个项目全部工 程 物资，包括电解槽工 程 材料、移动工 具、备 品备 件、移动工 具、铸造 保持炉、供电整流改造 全部设 备 材料。并负 责 整个采购物资的合同签订、催 交 、出厂检 验 、运 输 、到货检 验 及现场安装调试指导、资料整理全过程 。 四、 采购策划 1、由委内 分公司采购部组织实施,。管理范围包括货物离港及到达目的港之前的全部工 作，目的港的清关、通关及委国 境内 运 输 （包括卸货）由项目部委托的货代公司组织完成。 2、当地采购由项目部实施。 3、为了 降 低 风 险 、提 高 效 率 、保证质 量 ，采购组与 项目部协 调，可将 部分大 型 设 备 委托给 制 造 厂负 责 安装调试，在 设 备 招 标 时将 一 并给 予 考 虑 。 4、根据公司安排 ，...
