“红色管理”——管理学上的一次突破与创新（下）“红色管理”——管理学上的一次突破与创新（下）来源:转自互联网时间:2010 年 04 月 22 日中国的管理现状在信息化和全球化的背景下，中国这个世界第一人口大国，持续成功地推进了市场化改革和高速工业化进程，经济连续 20 余年保持高速增长。现在，中国的现代化进程已经进入到工业化中期阶段，中国的基本经济国情也已经从农业大国转变为工业大国。我们接下来面临的任务是继续推进工业化进程，使中国这个工业大国发展成为工业强国，最终实现工业化。世界各国的现代化进程表明，在工业化的实现过程中，尤其是在工业化的中后期阶段，工业化的推进不仅仅取决于技术创新和技术进步，还取决于管理创新和科学化的程度。随着工业化进程的推进，企业规模日益增大，所面临的管理问题变得逐渐复杂起来，对管理的科学化、规范化的要求日益增强，企业管理创新和科学化成为企业生存和发展的基础。现在，这个过程又在进入工业化中期阶段的中国重演。一方面，长期处于垄断地位的我国大型国有企业，面临国外大型跨国公司的激烈竞争，需要建立符合市场经济体制要求的科学的管理体系；另一方面，我国很多中小民营企业逐渐成长为大型企业集团，对管理科学化和规范化提出了要求。如何建立科学化的管理模式，成为中国企业面临的重大问题，而这个问题的解决与否，又直接对中国工业化进程有着重要的影响。改革开放 20 年来，西方许多先进的管理理论和经验纷纷落户于中国各大知名大学的讲堂，为中国培养和造就了—大批现代管理精英，为中国经济的国际化发展起到了很好的推进作用。同时，世界上各大咨询公司也开始大举进入中国，通过市场化的方式为企业、事业单位、甚至政府机构进行各类管理的咨询和培训。曾几何时，管理咨询、管理培训成为各级管理领导者“时尚的话题，但是，在付出高昂的学费和代价以后，“海归热、“MBA热、“管理咨询热等等热潮渐渐消退，现代的各级领导者和企业家逐渐进入了理性管理的阶段，开始在认真品味国际大师的教诲的同时，结合中国市场经济发展特有的现实和中国传统文化的现实，来寻求合理的解决之道。这就对未来中国企业管理创新和科学化提出了新的挑战。在复杂、变革、不确定的环境下，中国企业正在进行着一系列的创新。与我国企业推进管理科学化进程相适应，我国管理学术界同样面临如何推进我国管理科学化进程、提升我国管理科学研究水平、构建我国管理学科学理论和方法论体系的任务...
