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物业客户部应急预案:突发事件处理预案VIP免费

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下载后可任意编辑物业客户部应急预案:突发事件处理预案【物业管理经验分享】物业客户部应急预案:突发事件处理预案1.0 突发性事件处理制度1.1 发生突发事件时,当值员工必须于第一时间亲临现场妥善处理,并根据事态的情况,属于紧急以上的情况应立即通知上级主管;属于一般性情况可于事后报告。1.2 发生突发事件后,当值人员必须提交事件报告及照片记录(视情况而定)。1.3 事件报告的提交时间:9:00-13:00 发生的突发事件,必须于当日 18 点前提交;13:00-18:00 发生的突发事件,必须于第二天 9:00 前提交;18:00 至第二天 9:00 发生的突发事件,必须于 12:00 前提交。1.4 在书写突发事件报告时,须遵守下列各项原则:1.4.1 清楚、简洁叙述:语句简洁、实事求是无需修饰。1.4.2 结构:书写前应将整个事件思考及整理,段落要分明,文字要工整。1.4.3 准确:准确真实,如有不能确认的情况应在报告内写明,不提供虚假报告。一般情况下均需提供照片作为参考和记录之用。1.4.4 时间、日期、地点:报告事件发生时间、日期、地点应清楚记录。1.4.5 结论:在上述各点妥为叙述之后,可以做出结论。在结论中综合整理意见或提出建议等。1.4.6 签署:在报告中应签名及写明呈报日期及时间。2.0 突发事件应急措施:2.1 适用范围:适用于处置辖区内发生的水浸、电梯困人、受伤/急诊等突发事件或紧急情况,于突发事件后必须提供书面报告。2.2 客户之间争吵、打架斗殴的处理:2.2.1 遇有客户之间争吵、斗殴的现象时,应及时制止。2.2.2 制止原则:1)劝阻双方住手、住口;2)将争吵或斗殴的双方或一方客户劝离现场或加以隔离;3)持有器械打架斗殴则应先制止持械一方;4)有伤员则先送伤员去医院救治。2.2.3 迅速通知保安部出面调节,如个人力量单薄,应请求增援,如事态严重(出现人员受伤、斗殴或持械)应向”110”报警。2.2.4 在制止争吵、斗殴双方时,切记不能动粗,不允许恶言相向。下载后可任意编辑2.3 发现可疑人员的处理:2.3.1 发现可疑人员时,应礼貌加以询问,必要时审查其证件,对持无效证件或无正当理由的人员禁止进入辖区。2.3.2 发现有未经批准之推销业务和散发业务广告的要坚决制止,并带到保安办公室审查,如证件齐全应将证件号码登记下,教育后放走。2.3.3 发现有作案嫌疑人员通知保安部,必要时可送交公安部门审查。2.3.4 在处理各类可疑人员时,不许擅自处理放人,更不允许敲诈、勒索、私自罚款。2...

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