下载后可任意编辑生产管理年度工作总结与生产线 2024 年终工作总结汇编生产管理年度工作总结生产管理年度工作总结【一】XX 年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的复杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑生产线 2024 年终工作总结我们在领导的正确指导下，仔细学习党的 xx 届三中全会会议精神。实践落实科学进展观活动，发扬以人为本，勇于创新，求真务实的工作作风，迎难而上，奋力拼搏。刚进入生产车间，产线的干净度和规整度让我吃了一惊，流水线的每个部分的区域划分都非常明确。后来我们才知道，产线的要求比我们更为严格，工作时要时时佩戴静电手环，袖口一定要盖住手腕，每次进入车间都要进行静电测试，工作之后工具摆放整齐，注意 7s 等等。这些细节也让我们颇有收获。我们一行六人分成两组，分别为包装组和装配组。我在包装组主要负责清洗和外观检查，也要帮助封箱。包装组的工作看似很简单，但是，也扮演很重要的角色，因为从包装组流出的产品就要直接面对客户了。而我们工作的理念，就是要首先考虑顾客需求!所以，要做到仔细，不遗漏任何步骤，同时，根据明文规定的标准办事，当然这些标准不光符合本公司的标准，同时更要明确不同公司的不同标准。我在检查螺钉是否拧紧的时候，就要根据规定的顺序检查这 12 颗螺钉;只用塞尺检查错位和沙眼，看是否超过规定的最大限度;清洗外观也要细致仔细，保证没有脏污;封箱露出的胶带长度也有要求等等。书面材料重要，但是有经验的师傅同样重要，很多问题出现介于临界值，自己无法推断就要问有经验的人或询问 qc，看是否达标。供应链每天工作前都要开早会，总结近期的工作情况，包括经验以及失误，这就很容易使得今后不再犯已经犯过的错误;并且，员工定期还要对自己的工作和整个组的工作提些有建设性的意见，我们虽没有这样的流程，却可以以个人的身份去学习这...
