下载后可任意编辑电业公司主任先进事迹与电业局“先进单位”申报材料汇编电业公司主任先进事迹一、勇挑重担，他愿做任劳任怨的老黄牛。XX 年初，同志就任市电业公司内部审计办公室主任，肩负着筹备、组建、管理公司审计办的重责。此前，公司的内部审计工作一直与企划部合署办公，面对内审队伍不整，内审制度不全，内审职责不清的"内忧"，以及公司内一部分人对单独设立内审办公室的议论、怀疑等的"外患"，深感责任重大。他笑称摆在我面前的是一片杂草丛生的荒野，我愿做一头拓荒的老黄牛，我要让这片荒野变成"良田"。在其位，谋其政，刚上任的全身心地扑在工作上，经过反复的学习、思考酝酿，在公司领导的鼎力支持下，他科学地规划了内审办工作的"三步走"战略。第一步是优化重组，构筑强有力的内审团队。深知做好审计工作财会能力是基础，专业知识是保障，思想觉悟是根本。一支优秀的内审队伍必须是一支素养高、作风硬、战斗力强的队伍。他选拔审计工作人员，必须过"三关"--专业理论关、财会能力关、思想政治关。为了网络人才，他不拘一格多方纳贤；有了专业人才，他不耻下问、唯贤是举。有人托关系，想进入他的内审办坐办公室，得轻闲，却都在他的三言两语前灰溜溜地走了--"你会财会、懂管理、精通审计吗？我这儿是为公司查错纠弊的地方，没有金刚钻可不能揽这个活呀！"海纳百川、求真务实，以他的个性魅力凝聚了一支有战斗力的内审队伍，奠定了公司内审队伍的人才基础。第二步：定位明责，法律规范言行树形象。针对过去内审工作独立性不强，与财务工作的职能没有完全理顺的现实，他带领其他内审人员大刀阔斧地推动了与财务工作的职权分离、职权定位，重新理顺第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑审计与财务的工作职能，将审计监督提升到企业管理的全过程。地位升了，权力大了，责任更重了。随着近几年电业的"三产"企业进展迅速，在对"三产"企业内部管理进行审计监督时，有的企业负责人不理解，认为"企业财务工作由公司财务科检查指导就行了，哪用的着你审计办指指点点？"对此一边解释，一边将重点放在了"内强素养，外树形象"上，从建章立制入手，以明确岗位、分清职责为起点，以法律规范内审人员言行为着力点，结合学习《中国内部审计准则》，组织制定了《市电业总公司内部审计工作法律规范》、《内部控制制度审计实施办法》、《财务收支审计工作标准》等一系列规章制度、制度准绳，强化了审计工作人员的素养，人们赞叹审计办工作人员"言有规...
