质 量 管 理 文 件 2 目 录 (一)企业质量管理制度、目标与质量承诺……………………………………3 -6 (二)企业组织机构、岗位和人员职责…………………………………………7 -1 1 (三)对供货单位和所购兽药的质量评估制度…………………………………1 2 (四)兽药采购、验收、入库、陈列、储存、运输、销售、出库等环节的管理制度…1 3 -1 7 采购制度………………………………………………………………………1 3 验收入库制度………………………………………………………………1 3 -1 5 陈列储存管理制度…………………………………………………………1 5 -1 6 销售出库与运输制度………………………………………………………1 7 (五)环境卫生的管理制度………………………………………………………1 8 (六)兽药不良反应报告制度……………………………………………………1 8 -2 0 (七)不合格兽药和退货兽药的管理制度………………………………………2 0 -2 1 (八)质量事故、质量查询和质量投诉的管理制度……………………………2 1 -2 3 (九)企业记录、档案和凭证的管理制度………………………………………2 3 (十)质量管理培训、考核制度…………………………………………………2 4 （十一）经营设施、设备维护管理制度…………………………………………2 4 . 3 本制度依据《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》和《广东省兽药经营质量管理规范实施细则》，要求制定。 一、企业兽药经营质量管理制度 1.业务经营原则： （1）在兽药经营活动中，应严格遵循《产品质量法》、《经济合同法》、《兽药管理条例》及《兽药经营质量管理规范》等有关法规要求办理。 （2）在兽药经营工作中，应围绕着本中心的战略目标，采取切实可行的措施，保障战略目标的完成。 （3）以“兽药经营质量管理规范”的要求，促进本中心在业务经营活动中实现全面、全员、全过程的规范化管理。 （4）在营销策略上，要继续追求市场占有率的最大化，逐步实施总经销、总代理制，逐步发展营销网络。 2.业务经营计划： （1）制订业务经营计划，以市场需求为导向，企业营销策略为基础，作好严密的调研和科学预测。 （2）在实施业务经营计划时，做到满足需求，防止脱销、勤进快销、合理库存，提高库存兽药适销率，加速资金周转。 （3）在贯彻执行业务经营半年度、季度计划中，按月分 解 完成指 标，进行检查 ...
