电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

内控部岗位职责说明书VIP免费

内控部岗位职责说明书_第1页
1/19
内控部岗位职责说明书_第2页
2/19
内控部岗位职责说明书_第3页
3/19
1 北冰洋投资集团内控部职位说明书 内控总监职位说明书 岗 位 名 称 内 控 总 监 岗 位 编 号 所 在 部 门 内 控 部 岗 位 定 员 1 直 接 上 级 董 事 长 所 辖 人 数 6( 暂 ) 直 接 下 级 审 计 经 理 、 工 程 经 理 、 内 控 经 理 、审 计 专 员 、 工 程 监 察 专 员 、 内 控 专员 岗 位 分 析 时 间 2011 年 10 月 职 责 概 述 : 根 据 集 团 总 体 发 展 规 划 , 建 立 健 全 与 之 相 适 应 的 内 部 控 制 体 系 , 落 实 内 控 体 系 运 行 责 任 并 监 督 、 评 价 其 运 行情 况 。 内 控 管 理 责 任 职 责 与 工 作 任 务 工 作 记 录 职 责 一 职 责 表 述 :负 责 根 据 集 团 总 体 发 展 规 划 起 草 内 控 审 计 发 展 规 划 和 年 度 计 划 ,包 括 内 部 控 制 体 系 建 设 规 划( 年度 计 划 )、 能 力 发 展 规 划 ( 年 度 计 划 )、 团 队 发 展 规 划 ( 年 度 计 划 ) 等 , 提 交 总 经 理 审 批 ; 执 行 经 审 批 的 各项 规 划 和 年 度 计 划 。 工 作 任 务 了 解 集 团 总 体 发 展 规 划 , 掌 握 各 部 门 和 分 子 公 司 内 控 管理 需 求 和 主 要 运 营 风 险 , 针 对 性 制 定 相 应 的 内 控 发 展 规划 草 案。 内 部 控 制 体 系 建 设 规 划 草 案、能 力 发 展 规划 草 案、 团 队 发 展 规 划 草 案 将内 控 各 项 发 展 规 划 分 解 , 制 定 对 应 的 年 度 计 划 草 案。 内 部 控 制 体 系 建 设 规 划 草 案、能 力 发 展 规划 草 案、 团 队 发 展 规 划 草 案 征求 集 团 各 部 门 和 各 分 子 公 司 意见, 汇总 意见, 并 上 报总 经 理 审 批 。 文件审 批 单 根 据 修改意见修改规 划 和 年 度 计 划 并 报总 经 理 审 批 。 修改后的 各 项 规 划 和 年 度 计 划 、 审 批 单 下 发 并 执 行 经 批 准的 内 控 总 体 规 划 和 年 度 工 作 计 划 。 经 批 准的 各 项 规 划 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

内控部岗位职责说明书

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部