国际化领导力，你具备吗
--明阳天下拓展培训 改良蒸汽机的应用始于230 年前，互联网始于46 年前，第一代iPhone 于2007 年发布—技术或产品的更新迭代，其间隔时间越来越短，可谓日新月异；相较而言，劳动力的变化似乎不够显着；许多企业经营者都表示：企业发展面临的最大挑战之一就是人的问题
格局低，功能就低，高阶管理者可能成为企业发展的瓶颈
企业要实现国际化，先要具备“国际化领导力”
北大国际商学院院长杨壮教授认为，尽管很多中国企业很早就提出了国际化的口号，但因指挥官的格局不够，未能把海外业务和国内完美结合，因此，还没有中国企业真正实现全球化的运营
关于国际化领导力，笔者将从以下几个方面进行阐述： 一、什么是国际化领导力
1、领导者要具备视野+格局+高度+梦想+愿景
领导者必须要有清晰的价值观和价值体系
所谓价值观就是选择的排序，在众多选择中做了错误的判断和选择，是危机发生的原因
国际化领导力需要在复杂环境下做正确的选择，一定要有很强、很高的判断力，要具备国际化的视野和国际化的普世价值，洞悉国际环境、国际发展趋势，对国际的政治、经济、历史、文化有清晰的了解和把握
从中国的角度来谈，我们的价值体系应该纳入国际视角中，若按自己的视角、自己的人文环境来操作，一定有缺陷
2、领导者要完全了解行业发展趋势的内涵、外延、功能、体系、体制
具备国际化领导力的领导者必须是像乔布斯一样的专业领导，既了解消费者需求、了解员工，也了解市场趋势
做对的事，对地去做
能够举一反三，短期、中期、长期目标要联合在一起
不能今年发展GDP，明年就发生雾霾；今天把老百姓生活水平提高，后天就发生食品安全问题
在专业领域内，领导者一定要有自己的独到之处，比如提起IBM、乔布斯或谷歌，人们能马上产生一系列与公司服务、产品、形象等有关的联想，因为它们具备“特点”
企业要成为国际player，需要
