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社区街道组织工作计划与社区警务工作计划范文汇编VIP免费

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下载后可任意编辑社区街道组织工作计划与社区警务工作计划范文汇编社区街道组织工作计划一、进一步抓好干部培训,加强领导班子和干部队伍建设1、制订完善的学习制度,全面提升街道领导班子的整体素养。通过开展领导班子成员集中教育整顿和年度内各项专题学习活动,把我们街道领导班子建设成为政治坚定、廉洁勤政、团结务实、开拓创新、干事创业、群众满意和拥护的领导集体,使每个班子成员都树立起正确的人生观、价值观,真正能够担负起全街道改革、进展、稳定的重任。2、加大集中培训学习力度,进一步激发机关干部的工作热情。机关干部队伍是贯彻执行党工委、办事处决策的主力军,是街道领导班子与村居干部群众沟通的主要桥梁,因此搞好机关干部队伍建设是建立改革、进展、稳定大局的最根本保证,年度内将通过理论学习、业务学习、法律法规学习和工作方法沟通、外地先进经验沟通、典型事例经验教训沟通等多种形式的教育培训,全面提高机关干部的服务水平和机关效能。把机关干部队伍建设成为团结务实、分工协作、上下协调、坚决贯彻党工委、办事处决策、领导和群众都满意的统一整体。3、建立培训考核机制,着力提高社区、村干部工作的整体水平。年度内,建立完善的培训考核机制,全面提高村居基层干部的执法水平和贯彻街道党工委、办事处决策的能力,增强他们“为官一任,造福一方”的真本领。4、学习总结老干部管理经验,努力做好老干部工作。老干部是我们工作经验的知识宝库,是我们经济进展的巨大财宝,他们的今日就是我们的明天,善待他们就是善待我们自己。因此在新形势下,我们一定要学习总结老干部管理的新经验,落实好老干部的政治待遇,切第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑实解决好“两费”问题,安排好退休干部的生活待遇,建立健全完善的保障机制。二、以“升级进档”工作为总抓手,全面做好基层党组织的建设工作1、深化开展升级进档管理工作,不断提升村级组织建设的整体水平。进一步健全完善升级进档管理工作的监督机制、考核机制、奖励机制和利益机制。突出抓好后进村居的集中整顿和先进村居的示范带动。年内将对职业化会计进行综合考核。对协调不力、作用发挥不好的重新进行调整;对业务不强、不能胜任的给予解聘;对缺职的进行公开招考。加大监管力度,不断提高村级财务管理工作水平。对班子战斗力不强,两委班子成员配合不够和谐的单位,加大教育力度,促其理顺关系,落实责任,进一步增强班子的凝聚力、向心力、战斗力,争取年...

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