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岗位竞聘方案 一 、 竞 聘 上 岗 的 主 要 目 的 ： 1、 优 化 人 --岗 配 置 ， 力 争 让 最 合 适 的 人 从 事 最 合 适 的 工作 ， 提 高 工 作 效 率 和 企 业 经 济 效 益 。 2、 进 一 步 深 化 竞 争 机 制 ， 不 断 增 强 员 工 的 竞 争 意 识 和危 机 意 识 ， 逐 步 形 成 “岗 位靠竞 争 ， 收入靠贡献”的 观念。 3、 通过竞 聘 上 岗 发掘适 应企 业 发展需要 的 人 才， 同时在员 工 中建立起爱岗 敬业 ， 努力 学习业 务知识 ， 增 强 业 务技能的 良好氛围。 4、 为优 秀员 工 提 供一 次提 高 和 晋升的 机 会。 二、 竞 聘 上 岗 的 基本原则 1、 公开原则： 有关竞 聘 岗 位的 任职资格， 岗 位数量及竞 聘 的 内容、 流程均向全体员 工 公开。 2、 竞 争 原则： 即通过在职员 工 个人 自荐、 资格评定 、综 合 能力 评定 、 竞 聘 答 辩 等 竞 争 手 段 确 定 岗 位人 员 。 3、 全面 原则： 即选 聘 前 对 竞 聘 者 的 品 德 、 理 念、 能力等 进 行 全面 考 核 。 4、 择 优 原则： 深 入了 解 、 全面 考 评、 认 真 比 较 、 谨 慎筛 选 、 择 优 录 用 。 5、 回 避 原则： 即涉 及竞 聘 者 本人 的 考 评自觉 回 避 。 三 、 竞 聘 上 岗 的 范 围 公司 各 部 门 、 分 公司 正 、 副 职领 导 岗 位。 四 、 竞 聘 上 岗 的 组 织 ： 竞 聘 上 岗 领 导 小 组 ： 组 长 ： 总 经 理 副 组 长 ： 李 溯 、赵磊、朱增建 办公室主任： 孙茹 成员： 朱弦、郭莎莎 五、竞聘人员条件 1、思想政治素质好，有较强的组 织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，业绩比较明显，在员工中有较高的公认度； 2、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志； 3、有一定的组 织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验； 4、能妥善协调相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的问题具有较好的处理及决策能力； 5、身体健 康 ，精 力充 沛 ；严 于律己 ，具有管好员工、充 分 发 挥 员工工作积极性 的能力； 6、保 质保 量 地 完...