应急预案桌面演练总结 【篇一：公司及公司机关应急演练桌面推演、演练记录演练总结】 中铁八局集团第五工程有限公司 专项应急预案演练 编写： 审核： 批准： 2 0 1 4 年 6 月 演练记录 一、演练目的 （一）贯彻落实局“安全月”活动安排 （二）提高公司整体应急水平 （三）在事故发生前暴露预案和程序的缺点。 （四）改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。 （五）增强应急反应人员的熟练性和信心，应急人员掌握处臵办法。 （六）通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷。 （七）辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。 （八）事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序，伤员急救处理方法。 二、演练科目 （一）名 称：火灾、坍塌、中毒、机械伤害 （二）时 间：2 0 1 4 年 1 1 月 2 0 日 1 4 ：3 0 （三）地 点：机关会议室 （四）级 别：公司级演练 三、演练组织体系及职责 1 、演练组织体系 2 、职责： （一）抢险救灾组：由工程技术部、检测中心应急人员以及现场作业班组和安质监部人员（正、副部长各一名参加）以及项目抢险救灾组组成，负责人。负责组织现场处臵泄漏灭火抢险应急作业和抢救被困人员。 （二）警戒疏散消防组：负责人，由公司保卫部人员以及项目警戒疏散组组成，负责人员的疏散、负责事故现场划定警戒区，阻止无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏控制损失，物资抢救。组织灭火消防工作。 （三）医疗救护组：负责人，由公司工管中心人员以及项目医疗救护组组成，负责受伤人员的救治和联系 120 或送医院急救。 （四）设备抢险及通讯保障组：负责人，由公司工经、经营中心人员以及项目通讯保障及设备抢险组组成，负责设备抢险，负责建立事故救援联络单位名单、内外通讯，确保应急电话畅通、救援协作网络正常运行。 （五）物资供应组：负责人。由公司财务、物机部人员以及项目物资供应组组成，负责应急物资供应。 四、模拟发生事故场景 在 11 月 20 日 15 时许，某项目突发火灾、火灾、坍塌、中 毒、机械伤害事故（轻拍桌面 1 声模拟突发事故，开始启动公司级预案处臵），现场人员1 人重伤，2 人被困。 五、演练步骤 （一）安全副总做简介：某项目发生火灾、坍塌、中毒、机械伤害事故，为了进一步提高各级响应组织及有关部门在应急救援方面的组织协调能力，掌握应急处臵办法特开展本次火灾、坍塌、中毒、机械伤害事故桌...
