招商部工作流程梳理及相关表单核对 整理人： 时间：2015 年 3 月 18 日 注：相关表或单，均单独后附 公司领导审核及员工确认签名： 一、招商部工作流程梳理： 1、日常报道考勤流程 2、日报流程 工作目标：1、外出走访市场和外阜人员目标：日拜访客户目标 4 名以上； 2、总部员工目标：日电话沟通客户 15 名以上； 招商部全体人员 每日 9:00 和 13:00 前 在微信 C -报道群中 微信实时地址； 实时景观图片； 微信共享地址； 日工作计划。 注：总部员工需要再进行打卡。 招商部全体人员 每日 17:30---22:00 在微信 C -日报群中 提纲式阐述工作情况及结果； 注：客户单位名称需完整，客户姓名需完整。 直接上级领导给与具体回复说明 3、“日客户拜访登记表”的提交流程（以“邮件”形式，每日进行提交） 4、“销售人员考核明细表”的提交流程（以“邮件”形式，按周提交） 5、“月度总结及计划表”和“月职责任务计划表”的提交流程（以“邮件”形式，每月月底前完成，按月提交） 地区市场人员 当天 22:00 之前 大区审核汇总 招商部部长审核汇总 市场部总经理审核 地区市场人员 周一 9:30 之前 大区审核汇总 招商部部长审核汇总 市场部总经理审核 地区市场人员 大区审核、回复；并形成大区月度总结和计划。 招商部部长审核、回复；并形成部门月度总结和计划。 市场部总经理审核、回复 每月月底前 抄送*****************每月月底前 抄送 *****************每月月底前 抄送*****************6、季度、年度会议需要提交的相关资料文件： 核心为：季度/年度工作总结及计划的PPT 汇报材料，具体提交时间以招商部通知为准。 7、“医院档案表”提交流程（以“邮件”形式，按地区提交） 8、“经销商档案表”提交流程（以“邮件”形式，按周提交） 地区市场人员 当天到达新市场 大区审核汇总 招商部部长审核汇总 市场部服务存档 地区市场人员 周五 22:00 之前 大区审核汇总 招商部部长审核汇总 市场部总经理审核 二、 与相关部门工作对接流程 1、提成发放：（以“纸质版”形式，按季度申请发放） 提成发放日：次季度首月 20 号前。 提成申请人 大区经理 招商部部长 次季度首月 10 号之前 “提成申请表”+“经销商备案明细表” 次季度首月 11 号之前 市场服务部主管 经管助理 经管部总经理 市场部总经理 内务助理 2、发货流程： 合作客户 填写完整...
