关于跨国公司在华人才本土化战略对中国的影响的文献综述 1 关于跨国公司在华人才本土化战略对中国影响的文献综述 “全球化思考，本土化行动”是跨国公司在全球市场竞争中奉为圭臬的行动准则和为之不懈努力的战略目标。尤其是在进入 21 世纪后，跨国公司的全球化战略主要就是通过实施本土化战略加以实现的，其核心是根据跨国公司自身的全球化战略，恰当地把握本土化与全球化的动态平衡。即在全球化战略的指导下，因地制宜地实施产品本土化、品牌本土化、采购和生产本土化、人力资源本土化、研究和开发本土化等方面的本土化经营战略。本土化战略已经成为跨国公司实施并达成其全球战略而采取的必要策略之一，是跨国公司出于提高其本土经营的长期适应能力所作出的系统化战略安排。而在众多本土化策略中，人才本土化是最为重要的。当前国际竞争的核心是人才的竞争。跨国公司过去的那种海外派遣政策已经落伍，在管理效率和经济效益上都已经无法满足 跨国公司的全球战略执 行和海外经营方式 ，人才本土化成为跨国公司进行人力资源管理的必然 选 择 和未 来的发展 趋 势 。 中国经济快 速 崛 起 ，经济总 量 现已跃 居 全球第 二 。着 眼 于我 国巨 大 的潜 在市场需 求 和迅 速 提升 的居 民 消 费 水 平，特 别 是中国加入 WTO 之后，国内 体制和机 制改 革 不断 深 化，对外开放 领 域 也 不断 扩 大 ，制约 跨国公司与国内企 业 公平竞争的“超 国民 待 遇 ”也 已成为昨 日 黄 花 ，跨国公司对中国规 模化、系统化的投 资以前所未 有 的姿 态迅 速 展 开。目前，“世界500 强 ”的跨国公司中已有400 多家 进驻 中国。跨国公司进入中国及 其在中国的经营发展 ，对中国经济的影响日 益显 著 。为了 适应中国经济发展 的特 殊 情 况 ，以期在激 烈 的市场竞争中制胜 ，众多跨国公司纷 纷 从 生产制造 、产品品牌、人力资源、技 术 研发等方面在华大 力推 行本土化经营战略，而人才的本土化尤为突 出。加强 在华不同 阶 段 、不同 方面的业 务 的当地的功 能性 能力，确 定 中国式 的经营方式 和运 营系统，这 种适时 性 的、灵 活 性 的本土化战略，已成为众多跨国公司在华取得 成功 的主要原 因。 一、跨国公司的定 义 和重要性 1． 定 义 ： 跨国公司是指： 通过直 接 投 资，设 立 并支 配 国外...
