下载后可任意编辑第三人民医院上半年工作总结与第三周行政值周工作总结汇编第三人民医院上半年工作总结今年上半年，我们紧紧围绕局党委的工作部署和各项工作要求，制定了我院进展目标，并且狠抓落实，克服了重重困难，取得了一定进展。门诊人次 24327 人次，比去年上半年同比增长23.9％（19624）；出院人数 3234 人次，同比增长 19.2％（2712）；业务收入 1370 万元，同比增长 40.33％（962）。一、上半年工作分 5 个方面：（一）狠抓落实。为了保证年度目标实现，我们加大落实力度，措施是：一是制定了两个表：一个是 20*年工作目标责任一览表，将24 项任务逐一下发到各科室，明确责任人；第二个表是 20*年业务收入进度情况一览表，每月公开一次收入情况及进度。从效果看，这种办法确实起到了效果，每周开会大家都增加了压力，调动了积极性。二是加强了两个督导：一个是稽查部常常化、不间断督导，第二是院领导周一行政查房督导、周四听取各科汇报，调度工作完成情况。努力使每项工作都形成一个管理闭环，即有始有终，做到有计划、有安排、有检查、有整改。三是接受举报。开通网站，并设立了 2 个反映问题的渠道：一个是留言簿，第二个是院长热线，留言簿凡是上网都能看到，第二个只有院长自己才能看到。自开通以来，已接到各类建议 176 条，反映各种问题的都有，有病人咨询的、也有在职职工反映问题提建议的，能办的马上解决。觉得效果非常好，因为是无记名，听到了一些实话，畅通了对话渠道。（二）严格纪律。一是靠制度。对于已经定下来的制度严格执行。一旦查实违规情况，即按《奖罚条例》执行，并在每周五院周会上进第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑行通报，不但丢人，还要丢钱，今年上半年共处罚各类违规人数 67 人、罚款 8840 元，4 人罚款 1000 元以上，3 人次给予待岗处理，做到令行禁止。对于出现问题而尚未制定制度的及时进行法律规范，形成新的制度，做到有规可依，如：停薪留职制度，以前基本上有申请的都批，目前原则上不批；在职继续教育，以前是随便报考，可以跨专业报考，如转业军人可报考临床，回来后即进入临床，导致业务技术水平不高，目前规定不准跨专业报考，即使报考了，回来也不予认可；请婚假，针对目前年轻人较多，结婚请假、怀孕请假，已严重影响到工作，对此我们规定：每年内连续请假一个月、累计两个月的予以待岗，回来时有岗就上，无岗待岗；此外还有退款、TCU 病人分成、退休人员...
