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精选2024公司采购员工作计划与精选2024出纳工作计划范文汇编VIP免费

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下载后可任意编辑精选 2024 公司采购员工作计划与精选 2024 出纳工作计划范文汇编精选 2024 公司采购员工作计划xx 年的脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着 XX 年,我思绪万千,我这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我展开的 XX年采购工作计划。一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。1、完善制度,职责明确,按章办事。2、工作要公开公正透明。3、采购效益全线凸现。4、监督机制基本形成。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理XX 年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。五、提高自已的素养和责任感六、15 年将具体从以下几方面予以改进:1、细化采购管理流程2、改进供应商的选择。3、货比三家,择优选商。在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以猎取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。第 2 页 共 7 页下载后可任意编辑精选 2024 出纳工作计划范文精选 xx 出纳工作计划范文每月工作内容:01 日-05 日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。(外联发与北方)06 日-24 日:审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)25 日-26 日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。27 日-31 日:开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较,及时做好银行单据的录入。每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日...

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