下载后可任意编辑经理在公司标准化建设会的讲话与经理在创先争优会发言汇编经理在公司标准化建设会的讲话今日，我们召开标准化建设总结推动会，总结经验，查找问题，制定措施，为下一阶段标准化建设明确努力方向，号召大家上下同欲，开拓进取，深化提高，再掀标准化建设的新高潮
刚才，*主席总结了 XX 年第一阶段的标准化建设情况，*副经理宣读了公司《关于进一步深化标准化建设的实施方案》，并就公司下一阶段标准化建设工作重点进行了部署，宋天民副经理宣读了《关于表彰标准化建设先进单位、团队和个人的决定》，几个单位也做了表态发言，虽然有的单位相对领先一些，有的单位临时落后，但我们能欣喜的看到，不管处在什么位置，大家对标准化工作都充满了进步的信心
总之，会议内容很丰富，措施也很具体，希望大家仔细领悟，抓好落实
去年启动会以来，公司的标准化工作蓬勃开展，在全体人员的共同努力下，可以说取得了很不错的成绩，特别是我们的车间和班组的标准化工作，更是走在了省公司的前列，多次得到了国网公司、省公司领导的充分肯定和高度评价
这些成绩的取得，离不开广阔员工的辛苦努力，离不开大家夜以继日的辛苦工作，在此，我代表公司领导班子向大家表示衷心地感谢
在成绩面前，我们不能沾沾自喜，骄傲自满，更要认清差距，因为只有善于寻找差距，我们才能不断前进，才能不断取得好的成绩
下面，我就下一阶段的标准化建设工作，谈几点意见
一、正视问题，认清差距，确保标准化建设深化推动第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑刚才，任主席在报告中谈到了，目前公司标准化建设中，“短板”现象日趋明显，制约了公司整体建设水平的提升和推动工作的深化
一是职能部门之间、车间之间标准化建设水平参差不齐，有些单位竞赛排名连续靠后
二是职能部门、车间内部的标准化建设水平不均衡，竞赛成绩起伏不定
这些问题必须引起我们的高度重视
在省公司推行标准化工作这一年多以来，可以说我们
