PMC 工作总结与PMC 工作计划 时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的2011 年已过去，充满希望和挑战的2012年悄然来临。 回首过去的一年，PMC 部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司一份子 而 惊 喜 万 分。 瞻 望2012 年，过去的辉煌 已成为历史 ，PMC 部只 有立 足现 在、理 清 思 路 、总结经验 ，吸 取教 训 、制 定措 施 ，决 心再 接 再 厉 ，更 上一层 楼 ，努力打 开一个 工作新局 面。现 将 一年来的工作情 况 总结如 下： 一、PMC 部达 成的目 标 1.PMC 部门 的管 理 对公司来说 起着 至 关 重 要的作用 公司的生 产 能否 正 常 ，销 售 计划能否 按时完成、仓 库 是 否 会造 成囤 料 、积 料 ，可以 说 几 乎 掌 握 在PMC 手 中 ，因 此 PMC 部门 所 达 成的目 标 在一定程 度 上也显 示 了公司订 单 及各种 任 务 的完成情 况 。作为公司的领头 羊 ，PMC 部的每 一位职员都 清 醒地认 识 到，PMC 部是 承 上启 下、沟 通内 外 、协调 左 右 、联 系 四 面八 方的枢 纽 ，推动 各项 工作朝 着 既 定目 标 前 进的中 心。PMC 部的工作可 以 说 是 千 头 万 绪 ，在生 产订 单 的安 排 、物 料 控 制 、呆 滞 料 的消 化 、外 协管 理 、跟 进物 料 等 都 需 要极 细 心地处 理 。面对繁 杂 琐 碎 的大量 重 复 性 工作，自我强化 工作意识 ，注 意加 快 工作节 奏 ，提 高 工作效 率 ，冷 静 办 理 各项 事务 ，力求周 全、准 确 、适 度 ，避 免 疏 漏 和差 错 ，至 今 基 本做 到了事事有着 落 。理 顺 关 系 ，重 新构 建 组 织 架 构 ，使 每 一位职员更 加明 确 自己的职责 。 2.主 持每 日 生 产 例 会，及...
