1 管理职责及程序 一、管理职责 1 项目监理机构主要职责 1.1 项目总监理工程师作为委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 控制管理第一责任人，须在入场前组织制定 HSE 控制管理总体方案，并按合同要求向业主提交。 1.2 严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。 1.3 审查施工单位的 HSE 资质和业绩。 1.4 负责施工组织设计中的安全技术措施或专项安全技术方案审查。 1.5 提供足够的资源、采取足够的措施保证 HSE 控制管理监察方案的执行和落实。 1.6 对发现的安全事故隐患及时发出整改通知或停工令。如施工单位拒不整改或不停止施工，及时向有关主管部门报告。 1.7 报告、调查和处理事故。 1.8 编制 HSE 监理周报/月报。 1.9 根据情况变化不断修正HSE 监理控制管理程序。 1.10 按应急反应计划定期组织/参加演习。 1.11 编写委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 监理控制管理总结。 2 总监理工程师职责 2.1 总监理工程师是项目施工现场 HSE 管理工作第一负责人，对施工现场的 HSE 管理工作负全面责任，具体职责如下。 2.2 贯彻执行公司的安全生产 方针 、目标及HSE 体系 运 行的各 项要求。 2.3 组织编制项目监理机构 HSE 管理规划并组织实施。 2.4 负责承 包 商 HSE 资质审查。 2 2.5 参加业主方主持召开的项目HSE 例会，主持项目监理机构召开的HSE 例会，及时解决HSE 工作中出现的问题。 2.6 组织审批承包商HSE 实施计划、安全技术措施计划并落实贯彻执行情况。 2.7重视员工的HSE 培训和教育，为保证HSE管理工作的正常运行提供必要的资源支持。 2.8 组织重大 HSE 事故的调查分析和处理。 2.9 定期组织对项目HSE 管理及运行情况进行检查，根据检查情况提出持续改进意见及措施，并向公司汇报项目HSE 运行情况。 2.10 编写委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 控制管理总结。 3 总监理工程师代表职责 3.1 具体组织项目监理机构HSE 管理规划的编制并监督实施，协助总监理工程师解决和协调 HSE 管理中出现的重大问题。 3.2 负责组织对本项目HSE 管理工作的运行和执行情况进行检查，定期向总监理工程师汇报 HSE 管理工作的执行情况，为本项目HSE 管理体系的可持续性改进提出建设性建议。 3.3 参加对承包商的HSE 资质审查，并提出意见，保证承包商的资质符合本项目HSE管理的要求。 3.4 参加由业主组织的HSE 检查，负责对承包商的HS...
