1 销售人员薪酬制度设计方案老员工的工资保持稳定性，政策制度有延续性
制定本制度的原则: 1、 有利于引进新人员；2、 转正后的员工主要以业绩确认工资；3、 促进内部竞争的原则
试用期人员：档次工资金额说明店面销售1 2500 符合公司一般录用条件，无相关经验2 3000 有相关产品店面销售经验1 年以上3 3500 有地板、大件家俱店面销售经验2 年以上，业绩良好非店面销售1 2000 符合一般录用条件，无相关经验
2 3000 有相关产品销售经验2 年以上，有业绩3 4000 有地板、大件家俱产品销售经验5 年以上，有业绩，有客户，业绩良好，无须适应期即可进入工作状态
店面营业员一般录用条件: 1、 形象好，有气质，精神，机灵；2、 语言表达能力强；3、 家庭稳定，交通方便
试用期定薪以谈判为主，试用期 3 个月， 试用期间无补助，无提成
非店面销售3 档人员试用期可缩短到1 月
店面试用期人员转正条件：1、 时期 1-3 个月，无特殊情况，满3 个月后转正；2、 通过知识考试；考试由人事部题库出，闭卷笔试
3、 通过实践考试；由主管经理、人事部、店长组成主考评判；4、 月销售量超过月薪10 倍
非店面人员试用期转正条件：1
时期 1-3 个月，无特殊情况，满3 个月后转正；2
通过知识考试；考试由人事部题库出，闭卷笔试
试用期销售量累计超过工资20 倍；4
手中客户信息分类为A 类客户 3 个以上，有新客户开发能力
（A类客户为即将成交）正式销售人员工资结构：销售人员工资成本支付控制：低档收入水平：2000-5000 元， 40-60%收入在此范围，此部分员工随时招聘有计划淘汰；中档收入水平：5000-10000 元， 20-40%数量的员工数量，保持员工数量和稍有增长；高档收入水平：10000 以上，不超过20%的员工在此收入范围，超过时要考虑制度政策的调
