下载后可任意编辑营业部主任履职报告与营养片促销策划方案汇编营业部主任履职报告自 XX 年 1 月份来到 xx 县联社从事营业部主任工作以来，我深知营业部是我县联社的一面旗帜和对外形象的展示窗口，深感责任重大。做为营业部主任，我谨记上级领导位与的重任，在工作上严格要求自己，以身作则，脚踏实地的做好本职工作，现在我把历任以来的工作情况报告如下： 一、 履行职责 做为一名中层领导，我肩负着对上级领导负责，对下级员工服务的职责，为了把工作务实到位，为了使各方面业绩更上一层楼，我在内部管理上实行了以下措施： 1.建立“服务型营业部”。 用心承诺，一诺千金。为了把服务做精、做细，我营业部率先做出“服务客户时，假如因工作不法律规范、怠慢客户等不文明行为被投诉三次以上者，便‘请’出营业部”的承诺，并且始终践行于日常工作中，做到了“来有迎声,问有答声,走有送声”。 各负其责，责任到人。每人有专攻，明确各自职责，加强员工业务知识的培育，在做到专业化的基础上，向精细化和高标准化迈进，从而提高了服务和业务处理效率。 2.严格要求自己，以身作则 信用社肩负着“服务三农、建设新农村”的重担，老百姓是我们的衣食父母，为了切实做好把及时雨散播到求渴人手中，在信贷上，从自己到每个员工坚决杜绝 “吃、拿、卡、要”现象，成立了信用评价小组，层层把关，同时建立后期服务机制，把贷款贷出后，进行时第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑时跟踪，帮助客户盘活资金，解决各方面的困难，让他们真正的富裕起来是我们的目的。 二、思想方面 认真学习，培育自己的政治意识、大局意识，思想日趋成熟。坚持参加我联社的组织的学习课程，并利用其他时间学习先进知识，结合我部社的实际情况认真领悟上级重大决策的深刻意义，从思想上接受改革、从行动上支持改革，提高了自身的政治意识、大局意识。 组织晨会制度，为了提高自己和员工的综合素养，加强上下级的沟通，我营业部利用晨会时间，坚持学习上级下达的各种规章制度，传达上级的精神和指示，提高业务素养，同时使自己更快、更好的了解员工的工作状况，为各方面工作的顺利地进行奠定了基础。 三、工作成果 通过以上各方面的努力，我营业部完成了以下工作： 1. 合理调配部门人员，建立了职责分明、层层负责的管理体制。 2. 建立合理化的考核办法。打破传统的“大锅饭制度”，建立“多劳多得、不劳不得”的考核办法，激发了员工的积极性和工作的...
