关于国有企业资产管理思考VIP专享VIP免费

关于国有企业资产管理思考摘要。资产管理是国有企业内部管理工作中的重点内容，资产管理质量与企业稳定运行及长远发展有着密切关系。国有企业资产管理还存在诸多问题，极易导致国有资产发生流失，严重影响国有企业的实际经济效益。本文简述了加强国有企业资产管理的意义，浅析了国有企业资产管理存在的问题，探究了加强国有企业资产管理的措施，以期为国有企业资产管理提供借鉴。关键词：国有企业；资产管理；措施在我国国民经济体系中，国有企业占据着主要地位，对于我国国民经济建设和社会发展发挥着至关重要的作用。当前，我国国有企业日益重视资产管理，国有企业加强自身的资产管理，对于促进资产增值，增加自身经济效益，有效保障国有资产所有者的各项权益具有至关重要的意义。对此，有必要立足于国有企业经营管理实践，深入考察国有企业资产管理中存在的问题，并积极探究有效措施加强国有企业资产管理。一、加强国有企业资产管理的意义国有企业加强资产管理，有助于建立健全企业各项现代化管理制度，并强化监督职能，有效评定决策的合理性和执行的规范性，进而实现对各方利益的有效维护。同时，能有效防止资产流失，增强内部控制，并强化资产清查，从而有效避免发生资产闲置和浪费现象[1]，提高资金使用效率。另外，还能增强国有企业资产利用的合理性，有助于国有企业实现良好发展。二、国有企业资产管理存在的问题（一）缺乏完善的资产管理制度。国有企业对于资产管理缺乏完善的管理制度，具体体现在如下方面：少数国有企业未能基于自身实际情况，针对资产管理构建具有较强动态性的相关管理制度，各项管理制度相对滞后，缺乏及时更新，不利于增强资产管理的有序性。少数国有企业未能严格遵循会计核算相应的标准体系对自身财务管理涉及的各项制度进行合理构建[2]。第1页共4页（二）资产利用率较低。在资产使用过程中，未能结合企业运营及发展要求进行考虑，资产配置不甚合理，致使整体利用率较低。同时，部分国有企业存在一定的资产重复购置现象，且资产管理缺乏规范性，导致资产闲置，特别是固定资产利用率较低[3]。国有企业实施产业结构调整以及产品升级，淘汰了能耗大，排量高的产业链，并舍弃了部分原有设备，导致部分固定资产成为闲置品。少数国有企业的市场竞争力较弱，占据的市场份额减少，缩减其产量，造成生产设备工作量不饱和，形成闲置资产。同时，国有企业为保持其利润，并减少损失，会适当控制亏损的生产项目，进而导致原生产线的生产设备被闲置。（三）存在资产流失现象。由于缺乏健全的资产管理制度，导致资产管理存在诸多漏洞。部分国有企业对于国有资产缺乏有效监管和良好维护，在不同程度上造成资产流失。例如，临时采购的各类物资使用效率较低，甚至诸多物资设备和相关器械仅用于特定项目，对此类物资设备和相关器械的收回后，缺乏妥善保管，极易导致此类资产发生流失。如经营管理不善、决策失误。粗放的生产经营管理导致国企亏损、账务管理混乱，产权交易不规范和产权界定不清晰以及产权转让价格不合理等都容易造成资产流失[4]。三、加强国有企业资产管理的措施（一）完善资产管理制度。国有企业要对资产管理各项制度进行有效完善，具体可从以下方面着手：国有企业要对自身内部管理进行系统科学的组织，并对各工作岗位的具体职责进行明确。严格确立管理问责涉及的相关制度，在此基础上，对资产监管进行有效加强。要加强对资产管理相关工作人员进行思想教育和纪律约束，对其工作作风进行规范引导，并定期实施相应的考核评估，并对专业机构进行引入，科学评估自身拥有的资产，引进具有较强专业性和先进性的审核制度，据此对资产进行审核，增强资产管理相应体系的专业性和有效性，并提高其透明程度[5]。另外，国有企业要强化会计核算和相关监督，对财务管理涉及的各项制度进行有效完善。国有企业下设的财务部门，要有效保障账目具备的真实性，并以严谨踏实的第2页共4页态度开展各项账目管理工作，有效避免资产发生流失，防止资产浪费。要对财务相关数据进行及时更新，确保账目数据具有较强的清晰性，若部分资产具有较低的利用率，要对之进行及时上报，促进...