MRP(material requirement planning) 物料需求计划 、MRPⅡ(manufacturing resource planning)制造企业资源计 划 和 ERP(enterprise resource planning)企业资源计 划 ,是企业管理信息系统发展的不同阶段
MPR 主要对制造环节中的物 流进行管理,使企业达到"既要保证生产又要控制库存"的目的;而 MRPⅡ则集成了物 流和资金流,将人、 财、 物 ,时间等各种资源进行周密计 划 ,合理利用,以提高企业的竞争力;ERP 它将供应链、 企业业务流程和信息流程都囊括其中
由于 ERP 的概念流传最广,现在已经成为企业管理信息系统的代名词
MIS(management information system)管理信息系统 PMC 即 Product material control 的缩写形式
是指对生产的计 划 与生产进度,以及物 料 的计 划 、 跟踪、 收发、 存储、 使用等各方面的监督与管理和废料 的预防处理工作
PMC 部 主要有 两 方面的工作 内 容
即 PC(生产计 划 、 生产进度的管理)与 MC(物 料 的计 划 、 跟踪、 收发、 存储、 使用等各方面的监督与管理,以及呆 废料 的预防与处理工作 )
R&D (Research & Development) 研 发部 六 标 准 差 用来 严 格 要求 良 率 (Yield),一 般 而言 相 同的流程、 程序 ,每 重 复 一百 万 次 只 允 许 有 三 次 或 四 次 以下 的错 误 ,若 达五 次 错 误 即是未 达六 标 准 差 所 设 定的高良 率 水 平 QC: Quality Control,品 质 控制,产品 的质 量 检 验 ,发现质 量 问 题 后 的分 析 、 改 善 和不合格 品 控制相