下载后可任意编辑车间工会工作安排范文与车间年度工作计划汇编车间工会工作安排范文XX 年下半年车间分工会将在集团公司党委、工会的正确领导下，坚持不渝的高举中国特色的社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面落实科学进展观，深化学习贯彻党的十七大和中国工会十五大精神，以“维护、参加、建设、教育”为基本职能，以进展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线，以加强工会能力建设为着力点，加大维护员工合法权益力度，完善维权机制，提高维权水平，增强维权效果，紧紧围绕完成车间产质量目标任务，开展以下工作：广泛开展党的十七大精神、十七届四中全会、中国工会十五大精神及深化科学进展观的学习宣传活动。1、以党的十七大和十七届四中全会为精神统揽工会工作全局，仔细贯彻落实科学进展观，深化学习和全面把握科学进展观的科学内涵、精神实质和根本要求，加快转变不适应不符合科学进展观要求的思想观念，真正解决影响和制约科学进展观的突出问题，形成新的进展理念、把握新的进展规律，促进车间和谐进展。2、深化学习贯彻中国工会十五大、省总工会十二大精神，以提高优质品率为核心，紧紧围绕完成车间生产质量目标任务，团结广阔员工，坚定信心，切实把广阔职工的思想和行动统一到党的十七大和工会十五大确定的各项任务和工作上来，做到“优质、高产、低耗......第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑车间年度工作计划一、安全。① 全面推行风险预控工作，要求全员参加其中，提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。② 加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。③吸取以往事故教训扎实开展好 20xx 年本质安全工作，尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。④ 做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特别巡视，发现异常及时处理。二、基础。车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。①20xx 年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理工作。② 以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。③ 控制能耗方面：车间计划结合...
