下载后可任意编辑运用激励机制，加强班主任队伍建设随着现代化步伐的日趋加速，老师队伍建设也日渐法律规范化、科学化
建设一支素养高、有科学管理方法的班主任队伍，对培育跨世纪人才有着不可低估的意义
恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主 任的内在动力，使他们在主动、自愿的动机作用下，向所期望的目标更加积极地工作，发挥更大的能动性，从而取得卓有成效的工作成绩
当然，班主任队伍建设中激励机制的运用不同于一般的企事业单位，它更明显地 体现在目标、责任、情感、物质等方面对班主任们工作主动性、积极性的激发上
目标激励——事业的凝聚力目标激励是根据工作目标来引导、激励和法律规范班主任工作行为的一种动力，是班主任出色地完成教育、教 学及班集体建设任务的重要保证
在运用目标激励过程中，应注重以下两点
一、目标激励的时代性、社会性
教育改革和进展对老师提出了新的更高的要求
怎样适应时代、社会要求，培育什么样的人和怎样培育人 成为班主任工作中的根本问题
新的世纪，班主任们面临着新的历史使命，跨世纪人才培育目标要求班主任不能做简单、封闭的“教书先生”，而要在教书，在班集体建设活动中多方位、多渠道地把社会变革、科技革命 等知识信息及时筛选，然后输送给学生，在给学生一个系统的智力框架的同时，必须注重学生的思想道德、劳动技能、身体心理、制造力等方面的和谐全面进展，从而培育出有理想、有坚韧意志、有科学头脑的新一代， 才能使中华民族在二十一世纪人才较量中立于不败之地
对班主任的目标激励不能仅停留在过去的传统作法上，而要随时给班主任注入带有浓郁时代气息的目标要求，强化其使命感
由于各种因素的影响，“升学率”必定成为学校和社会关注的问题，因而引导班主任正确处理“升学率” 与“片面追求升学率”的关系至关重要
一方面要向班主任强调升学竞争意识，把向高一级学校输送合格的新生作为提高工作质量的一种动力和学校进展的
