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工 程 建 设 项 目 业 主 的 安 全 管 理 引 言 多 年 来 ， 作 为 建 设 项 目 管 理 者 的 主 体 ， 很 多 建 设 项 目 的 业 主 没 有 充 分 意 识 到自 身 在 安 全 管 理 中 所 起 到 的 关 键 作 用 ，没 有 尽 到 作 为 管 理 者 应 为 安 全 工 作 所 负 的责 任 。 大 部 分 业 主 错 误 地 认 为 ， 工 程 发 包 给 承 包 商 、 把 工 程 监 督 工 作 委 托 给 监 理单 位 后 ， 自 己 越 少 参 与 越 好 。 其 实 并 非 如 此 ， 在 项 目 建 设 过 程 中 ， 业 主 积 极 主 动地 参 与 安 全 管 理 是 非 常 必 要 的 ， 而 且 还 能 起 到 关 键 作 用 。 2 业 主 安 全 管 理 的 重 要 性 2.1 据 相 关 统 计 资 料 分 析 ， 2006 年 安 全 事 故 中 ， 21.42%的 事 故 建 设 单 位 应 负大 部 分 责 任 ， 52.31%的 事 故 建 设 单 位 负 有 部 分 责 任 ， 而93.12%的 事 故 工 程 建 设单 位 无 安 全 管 理 制 度 与 安 全 管 理 行 为 [1]。 由 此 可 见 ， 业 主 对 建 设 项 目 安 全 生 产工 作 影 响 很 大 ， 加 强 业 主 安 全 管 理 十 分 必 要 。 2.2 作 为 建 设 项 目 的 投 资 方 ， 业 主 与 项 目 建 设 有 着 最 为 密 切 的 利 害 关 系 ， 安全 生 产 对 其 来 说 ， 是 至 关 重 要 的 ， 积 极 地 参 与 安 全 管 理 能 够 为 其 自 身 和在 建 工 程项 目 带来 很 大 的 好 处： 2.2.1 减少 事 故 发 生 ， 从而 防止因事 故 而 影 响 到 工 程 进度 。 2.2.2 有 利 于提高工 人的 士气和劳动 生 产 率， 对 保证工 期， 提高工 程 质量起到 很 大 的 促进作 用 。 2.2.3 减少 事 故 损失， 从而 提高了企业 的 经济效益。 2.2.4 避免因事 故 而 产 生 负 面效应 ， 有 利 于树立良好 的 企业 形象。 2.2.5 防止由 事 故 造成法律责 任 。 2.2.6 有 利 于保持与 政府部 门良好 的 合作 关 系 ， 有 利 于公司可 持续发 展。 2...