工艺考核办法VIP免费

工艺考核办法 1、目的 为了提高工艺文件的执行力度，保证生产作业的产品质量。 2、适用范围 适用于工艺技术文件的执行检查和考核。 3、职责 生产技术部是工艺检查和考核的归口管理部门。 4、工作程序 4.1 生产技术部工艺检查要求 4.1.1 车间主任在工序现场对工艺执行情况进行监督检查，发现问题应及时提出，责令整改。 4.1.2 生产技术部经理至少每周检查各工序工艺执行情况。检查重点内容：关键工序控制参数及加工质量；违反工艺规定的行为；影响产品质量的行为；影响安全生产的行为。 4.1.3 生产技术部每月组织人员对工艺执行情况进行全面检查，生产过程或产品质量不稳定时应增加检查次数。 4.1.4 全面检查的主要内容包括：工艺文件的发放情况，关键工序的工艺执行情况，特殊工序的工序执行情况，设备维护保养情况，安全文明生产情况等。 4.2 工艺技术员工艺检查要求 工艺技术员至少每日检查各工序工艺执行情况，发现问题应及时提出，责令整改。 4.3 配料操作考核 A、容器加温操作不符合规定要求，扣10—20 分。 B、加温时间过快或降温过快，扣10—20 分。 C、产品称量不准确，扣50 分。 D、原料领料不核对，扣20-30 分。 E、原料配料前未按工艺预处理扣30-50 分。 F、现场物料未标识，扣20-30 分，暂存区有混料情况，扣50-100分。 G、配料后未及时交送生产车间，扣20-30 分。 H、配料记录不齐全，记录不真实，扣50-100 分。 I、配料容器不清洁不干净，消毒不到位，扣50-100 分。 4.4 液体、膏状产品生产工艺考核 A、设备、管道不清洁不干净，消毒不到位，扣50-100 分。 B、备用设备起不到备用作用一次扣50—100 分。 C、不遵守设备安全操作规程，扣20—30 分。。 D、设备有异常而未停机检查，扣10—50 分。 E、未按要求对设备进行润滑保养，扣10—20 分。 F、设备安全保护装置不完备，扣40—50 分。 G、容器不清洁不干净，消毒不到位，扣50-100 分。 H、原料领料不核对，扣20-30 分。 I、现场物料未标识，扣20-30 分，暂存区有混料情况，扣50-100分。 J、未按照工艺要求加温、降温，每次扣30-50 分。 K、生产记录不真实，不齐全，扣50-100 分。 L、未及时更换过滤网等对设备进行维护保养，每次扣10-20 分。 4.5 包（灌）装工艺考核 A、产品未放置到规定地点，扣10-20 分。 B、现场卫生脏、乱、差，扣10—20 分。 C、产品灌装、包装前未检查包装物，扣20-50 分。 D、...