文化传媒公司各部门工作职责 一、 董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理 二、 总经理办公室职能（总经理） 1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 2、 负责总体发展规划及实施、管理 3、 向董事会提出经营预算和费用预算。 4、 领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、 保证项目公司能提供符合标准的服务 6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 7、 决定广告基调，指导广告战略。 8、 代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按 既 定模 式 管理公司。 11、建立和完 善 公司的工作程 序 和规章 制度。 13、向董事会提出组 织 系 统 表，人员 编 制和工资总额 计划。 14、决定本项目公司主 管层 （含 主 管层 ）以上 人员 的任免 职奖 惩 15、向董事会提出营业 状 况 和财务状 况 报告，接 受 质 询 ，将 决议事出有 因 项转 达 所 属 人员 ，并执行该 项决议。 16、审核 人事行政部所 制定的各项人事制度，包 括 员 工手 册、公司CI 形象、规章 制度、福 利薪 金 、各岗 位 责任制等 的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲 临 现场处 理本项目公司紧 急 事件 ，确 保企 业 正 常 运作。 19、支 持 协 调会议，仲 裁 及防 止 各部门之 间 的冲 突 。 20、发现并消 除 公司的安 全 隐 患 ，为 大 规模 的改 造向董事会提出预算外开支 汁 划。 21、保证员 工和客人在 公司内 的安 全 。 22、抓 好 企 业 文化建设。 三 、 营销 策划中 心 职能（副总） 1、 对总经办负责。 2、 根据公司有 关经营发展战略，制订年度、季 度、月 度推 广方案，呈 报总经理。 3、 负责根据销售部各时期的租售计划，制订相...
