1 水利水电在建工程 文明工地创建计划 一、工程概况 工程概况：。 ...........。 二、创建目标 争创X X X X X 文明工地，提升企业施工综合管理水平，增强企业竞争实力。 三、指导思想及考核标准 坚持“以人为本，注重实效”的原则，在工程建设中全过程、全方位提倡文明施工，营造和谐建设环境，调动全体员工的积极性，做到现场整洁有序，实现管理规范高效，保证施工质量安全，促进工程顺利建设。 四、文明施工组织及保证体系 4 .1 文明工地创建领导小组 组 长：X X X 副组长：X X 成 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 4 .2 文明工地创建领导小组职责 1、编制创建工作计划，对创建工作进行总体布置; 2、督促施工区成立创建小组，开展文明工地创建工作; 3、编制工程文明工地创建计划方案； 2 4 、定期组织召开创建工作会议，对创建工作进行总结； 5 、督促项目部各部、作业队按照本公司质量、安全、环保等管理体系，做好过程控制和持续改进工作。 4 .3 文明施工保证体系 图 1 文明施工保证体系图 建立了以项目经理为首的，以项目部各部门负责人为成员的文明施工保证体系。根据工程施工实际，逐步进行分解，将文明施工分解 机电队长 项目经理 项目技术负责 项目副经理 工程部长 质检部长 机电部长 财务部长 安保部长 建筑队长 技术工人 质检组组长 测量组组长 试验室主任 砼 班 长 模板班长 钢筋班长 防渗墙队长 专职安全员 砌石队长 度汛抢险队长 土方队长 器材部长 计划部长 办公室主任 兼职安全员 试验员 测量员 专职质检员 兼职质检员 项目质检总工 3 到每一个部门，每个班组，每个人。 五、具体实施方案 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制。根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。 本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包队，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到。 建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。不断加强员工的理论学习...
