项目科技体系基础知识培训科技部2018年11月一科技管理体系二科技体系都包含哪些内容三分别列数科技基础工作目录CONTENTS四总结一科技管理体系第一部分科技管理体系1、首先各项目在建立伊始，必须建立科技管理体系。项目经理***项目总工***技术员***BIM专员**资料员***试验员***测量员***技术协调（大型项目需与多方专业分包配合的则有）专业技术负责人***专业技术负责人***劳务技术负责人***劳务技术负责人******项目技术体系一览表第一部分科技管理体系第一部分科技管理体系关于落实公司“各项目工程资料签字人”的通知项目工程人员并资料签字落实人对照表工程备案人员工程实际团队人员工程资料签字落实职务姓名职务姓名职务姓名印签1234567项目经理项目经理项目总工项目总工资料员资料员............试验员试验员取样员取样员测量员测量员质量总监质量总监质检质检质检质检............安全总监安全总监安全员安全员安全员安全员............二科技体系都包含哪些基础工作内容第二部分科技系统都包含哪些基础工作内容科技系统包含的基础工作科技体系主要工作内容试验钢筋规范台账测量记录？试验台账钢筋台账还有哪些内容？搞技术测量仪器台账测量资料施组、方案编制图纸问题三分别列数科技基础工作一周内上传方案编制计划（？）工程开工（？）报送公司、监理审批1、施组、方案编、审、交底第三部分分别列数科技基础工作施组、方案交底方案验证施组、方案交底1、建二通〔2014〕452号中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计、施工方案管理办法+附件2、建二科函21号局、中建二局规范施组方案的通知3、建二四科函09号关于“完善公司施组、方案编制”的通知4、建二通【2018】384贯彻执行“总公司施工组织设计、施工方案管理办法+附件4、建二四通【2018】38号公司发布“施组编制指南”通知；等等（论证文件）第三部分分别列数科技基础工作2、图纸——图纸会审、设计变更、工程洽商、现场签证2.1图纸会审内容：土建（结构之间、建筑之间、建筑与结构之间、）、水暖、电气、通风空调、弱电等各专业之间；2.2设计变更、工程洽商：同上，但要结合工程进展；必须“超前“。2.3必须是能“算”！第三部分分别列数科技基础工作第三部分分别列数科技基础工作3、测量施工全过程开工注意事项？（测量人员、仪器台账、各项施工记录）垂直度沉降+1.00轴线标高复测场地移交控制网第三部分分别列数科技基础工作4、试验质量部商务部物资部工程部按照专业土建试验机电等专业试验过程试验按照施工过程原材试验............相互协作过程记录第三部分分别列数科技基础工作5、钢筋结构工程量：物资、商务部；质：物资、技术、质量、工程科技部劳务和专业分包配料审核复核提料......验收复试“准”质量部商务部物资部工程部......第三部分分别列数科技基础工作6、资料资料试验、收集、整理、归档监理单位资料工程管理资料其他......工程资料工程管理资料项目管理资料科技部......建设单位资料物资部工程部质量部提供原材、配合取样过程施工记录见证取样、质量验收？专业分包6、资料技术资料融会贯通全过程融会贯通每个部门融会贯通项目各个领域技术资料是施工管理全过程的体现，是保证公司在五方责任主体中占据主动位置的重要体现，无论从部门日常工作、协调组织上，都要积极重视，要从工程开工就要纳入到管理工作中，技术部在最后的组卷和归档上肩负着重要的职责。协调、指导（不同专业间）第三部分分别列数科技基础工作四总结02.技术工作要涵盖全过程，要具备全面性、前瞻性、准确性、及时性01.要掌握自己本部门的工作要点、了解专业系统的技能，打好工作基础03.要细致、要渗透在每一个工作环节，要本部门和其他部门要环环相扣04.“科技是第一生产力”。是我们长期推进和努力方向！现场所有工作工序都离不开技术的支持，每项工作都有相应的技术指导，所以：谢谢大家科技部电话：022-66233854科技部邮箱：204kejibu@cscec.com
