下载后可任意编辑邮政局经营工作计划与邮政局经营工作计划 2024 汇编邮政局经营工作计划学生会工作计划| 工作总结与计划～年仍是我局深化改革，加快进展的重要一年，各项工作必须呈现出新的起色，新的面貌，迎接新的挑战,制造新的业绩。因此,xx 年我们总的经营思路是：坚持以“经营效益为中心，以开发农村市场为重点，着力进展商函中间业务，加快村邮工程步伐，以农资分销、物流配送为业务增长点，进一步完善市场营销网络，全面推动和有效发挥市场营销体系作用，坚定不移的促进重点业务健康快速进展，全面提升服务水平和服务能力”。业务收入完成万元，增长 8%；业务总量完成万元，增长 10%,实现财务收支持平。完成上述计划任务的目标措施是：一、管理进展措施（一）、继续狠抓服务水平，进一步提高服务质量。1、坚持以服务求效益、求生存、求进展的理念，落实服务法律规范，在全局营业投递窗口开展“学模范、树明星”活动，加大各项经营业务和服务工作的考核力度，切实解决用户投诉和服务工作中的热点、难点问题。2、要牢固树立“用户至上，诚心服务，服务就是效益”的观念，加强领导责任，狠抓基础管理，落实责任到人。3、狠抓素养工程，定期不定期的举办业务素养培训、业务技能竞赛等多种业务培训方式，对全体员工进行素养考核，提高窗口服务人员的综合素养，使服务水平有一个质的进步。第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑4、强化监督检查，定期跟班邮路，走访用户，召开用户座谈会，彻底解决投递工作中的薄弱环节，确保邮件投递用户满意率达到 90%以上。（二）、加强和完善内部管理，提高企业运行效益。1、加强监督和检查力度，使各项基础管理工作逐步走向制度化、法律规范化，把各类业务的法律规范经营落到实处。2、加强干部队伍建设，主动适应形式进展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动，使班子整体素养得到提高，树立班子的整体形象，注重团结协作、整体作用的发挥，做到重大事项集体协商，站在全局和战略高度确定本单位、本部门的进展规划，全面、系统地推动企业的改革、经营、管理等工作。3、依据市局的相关规定，建立完善各项规章制度，要通过修订现有的视察工作制度，推动视察工作程序、内容、频次、基础资料、考核办法的法律规范化、标准化，保证视察工作的有效性，提高视察工作针对性，适应业务进展需要，要针对业务进展中出现的新问题，制定、完善新的管理办法。（二）、加强安全生产管理，确保资金、通信、生产...
