下载后可任意编辑酒店 5 月份工作总结与酒店 8 月份工作总结范文精选汇编酒店 5 月份工作总结酒店 5 月份工作总结 1沐浴春风的三月就像是新科苑新一年开始的起跑线,跑出去的第一步是否成功?方向是否正确?想到这些,就有必定要回顾这起跑月的成绩、所积累的经验以及不足之处,以扬长避短、更创佳绩。一、齐心协力创业绩(1)经营创收通过调整、拓展销售渠道,推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热情,直接为酒店增加了营业收入。截止今日本月共计售房 2679 间,出租率达到 63.20%,所收取房费840102 元,平均房价 313.59 元,产生的收入约占一至三月的 34%,是指标完成比较理想的一个月。(2)管理创利通过狠抓管理、强化《员工行为基本准则》,对于仪表、微笑、问候等软性服务的培训、现场督导和质量检查,逐步完善前台的窗口形象,不断提高员工的服务水准,为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。二、方式与体会(1)方式前台的工作相对其他岗位是较繁琐的,看似简单,要在细节方面要做的完善、专业就要求员工的整体素养达到一定的高度。如何将繁琐的工作井然有序的展开,每个人虽有不同的方式,但大同小异。例如:1、在顾客进店时起身站立;2、在距离 4~5 米处问好;3、询问客人第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑需求;4、为客人办理业务,并告知相关注意事项;5、为客人指引方向,祝其入住愉快。工作主线简洁明了,为让顾客满意,却必须在细枝末节来展现我们的待客之道。对客人要尊称,尽可能的记住客人的姓名;双手为客人递送物品;对客微笑,让他(她)们体会到服务来自真诚,满意来自科苑;要用最短的时间、最快的速度为客人办理业务。其中缩短时间的有效方法就是同一时间做多项任务,比如:为客人办理入住时告知客人早餐地点、时间以及回应客人的询问,同时收银员收取客人相应押金或做相应金额的预授权。快速办理要求了解房间类型、内置配备、价格、朝向以及适合什么类型的客人居住,做到完美接待。酒店 5 月份工作总结 2XX 年工程部的工作,在酒店领导的关怀爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修,提高设备功效.(1)四月初,对中央空调 1 号主机进行年度维修保养,采纳机械除垢和化学除垢双结合...