下载后可任意编辑酒店车队 2024 年终总结与酒店部门工作总结：客房部汇编酒店车队 2024 年终总结公司及车队领导你们好
首先感谢酒店和公司领导们的高度信任和支持，搭建平台的同时也为我们指明了方向和路线；同时还要感谢车队同仁们给予我们的大力支持和帮助
可以说在 XX 年末的最后一个工作季度中，我们是在各方的关注和厚爱中度过的
但我们的工作似乎做的有些身心疲乏，没有能够真正的捋出工作方向，原因有很多，最主要的是我们两个带头人还没有一个真正有效的角色转换
但庆幸的是我们在年底前，发现并找到了一些正确的方向
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，这就是我们 XX 年的个人真实写照，也是领导们给予我们的希望和寄予
人这一生要走很远很远的路，即使是轻装简从有时也会大汗淋漓的，何况是负重前行呢
这一年来我们从起到落，又从无到有，抛开个人情感，让我们感受最深的是领导的权衡艺术：墙倒了，有人推，也得有人扶
平衡不是宜将胜勇追穷寇，而是借力打力张弛有度
这也是我们今后工作中要下功夫学习的地方
来到酒店工作已经两个月的时间了，之前的工作我们都是在“摸着石头过河”，两个月来我们的工作不轻松
在和酒店负责人李经理的沟通过程中，他站在一个管理者和专业人士的角度也给予了我们很多帮助和建议：诸如自我管理的常抓实效；员工的素养教育；以及部门间沟通协调等问题
领导把你放在这个位置上，是给了你一定的权利，这个权利是什么
就是管理权，是在你的范围职责内，正确行使权利的能力，是看待问题有别于一般司机的能力，但因为你无法平衡第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑权力，也无法真正拴制权力
你自然可以找一些客观理由，比如说这个地方的情况非常复杂，或者说某些关系不好处理等等
但是，领导肯定不会这样看问题，他给了你一纸任命，实际上就是给了你平衡权力场的尚方宝剑
你自已不能用好手中的权力，那只有一种解释，你使用权力的能力有问
