下载后可任意编辑采购管理科 2024 年半年工作总结与采购经理个人的工作总结汇编采购管理科 2024 年半年工作总结XX 上半年，政府采购工作在局党组的正确领导下，在省财政厅的业务指导下，在各相关科室的关怀和支持下，以科学进展观为统领，仔细贯彻落实《政府采购法》，仔细学习全省、全州财政工作会议精神，不断加大采购力度，扩大政府采购范围与规模，为提高财政资金使用效益，维护国家和社会公共利益，促进党风廉政建设、构建和谐社会做出了积极贡献。XX 年 1-6 月，全州政府采购预算 1.36 亿元，实际采购 1.2 亿元，节约资金 0.19 亿元，节约率为 14%，其中：州本级采购预算 0.35 亿元，实际采购 0.29 亿元，节约资金 0.06 亿元，节约率为 17%。为了法律规范政府采购行为，实现政府采购的公平、公开、公正，1-6 月，同步监督州本级采购项目近 50 多人?次、批复州本级和各县限额标准以上政府采购 80 多项、抽取评审专家 380 多人?次、接到政府采购投诉 0 项。二、开展的主要工作1、制定州 XX-XX 年政府集中采购目录及采购限额标准，并上报州人民政府批准后下发各县和州级各部门执行；2、审核批复州级 XX 年预算内政府采购项目；3、参加对各县 XX 年度扶贫资金涉及政府采购相关实施情况的专项检查；4、对等县 XX 年度开展涉农物资政府采购情况的专项检查；三、下半年工作计划1、启动 XX-XX 年度州级行政、事业单位和团体组织办公通用设备协议供应商的招标工作；第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑2、拟对州公共资源交易中心 XX 年政府采购执行情况进行考核；3、完成领导交办的其他工作任务；第 2 页 共 3 页下载后可任意编辑采购经理个人的工作总结采购经理个人工作总结范文时间如梭，转眼即将告辞 20xx 年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总如下：一、积极开展工作，力求业务能力不断提高1、踏实仔细，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共 149 个制造号的生产任务。
